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破“瓶”行動丨管理專家上門診斷

動態(tài)丨國內(nèi)汽車空調(diào)壓縮機行業(yè)標桿企業(yè)——廣州市銘鎧汽車配件有限公司“系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

動態(tài)丨服裝物流行業(yè)龍頭企業(yè)——廣州市龍躍物流有限公司“系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

動態(tài)丨浙企高質(zhì)量發(fā)展先鋒——縉云縣三鋒模具有限公司“系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

正睿前沿培訓丨《咨詢師第一期AI應(yīng)用與實踐培訓班》成功舉辦！

榮耀加冕，共鑒卓越：正睿咨詢再次被行業(yè)標桿客戶評為“優(yōu)秀管理咨詢服務(wù)機構(gòu)”

動態(tài)丨消費類電子產(chǎn)品領(lǐng)域標桿企業(yè)——深圳市齊奧通信技術(shù)有限公司“營銷系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

攜手共進，載譽前行：正睿咨詢集團榮獲廣東杰聯(lián)新材料有限公司“2024年度最佳合作伙伴”獎

動態(tài)丨破局·領(lǐng)航：攜手共進，開啟年度經(jīng)營新篇章

動態(tài)丨汽車沖焊件領(lǐng)域國產(chǎn)佼佼者——南京天河汽車零部件股份有限公司“供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

動態(tài)丨“汽車電噴燃油泵國家標準”起草單位——臺州匯正汽車電機有限公司“系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

動態(tài)丨國內(nèi)領(lǐng)先的汽車電機二級配套商——浙江琳瑞汽車電器股份有限公司“系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

熱烈祝賀中國中藥百強企業(yè)——漢森制藥（股票代碼002412）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃報告暨精益營銷項目駐場階段總結(jié)大會圓滿舉行

年度經(jīng)營計劃執(zhí)行偏差大，調(diào)整難度大，如何破局？

庫存積壓如山，資金周轉(zhuǎn)停滯，怎樣清理盤活？

在制定績效目標時，嚴格與靈活，如何把握？

新生代員工需求多樣，薪酬管理怎樣有效激發(fā)其動力？

以文化賦能經(jīng)濟社會發(fā)展，企業(yè)營銷管理對此有何啟發(fā)？

車間布局混亂不堪，精益生產(chǎn)巧妙規(guī)劃讓效率直線飆升

人力資源管理遇人才斷層，如何搭建高效人才梯隊？

數(shù)字化時代，品牌如何運用科技手段優(yōu)化戰(zhàn)略管理？

對于推進中國式現(xiàn)代化的政策，制造業(yè)有哪些啟示？

傳統(tǒng)集團管控模式弊病叢生，如何大刀闊斧改革實現(xiàn)蛻變？

忽視組織人才規(guī)劃，企業(yè)未來發(fā)展將面臨怎樣的人才斷層危機？

預算與業(yè)務(wù)脫節(jié)，資源浪費嚴重，該如何重新整合？

企業(yè)年度經(jīng)營計劃怎樣布局，才能突破增長瓶頸？

集團內(nèi)部管理松散，寧波集團管控咨詢公司如何強化管控力度？

組織架構(gòu)臃腫效率低，寧波組織規(guī)劃咨詢公司如何精簡提效？

預算編制總是與實際脫節(jié)，寧波預算管理咨詢公司如何矯正？

年度目標難達成，寧波年度經(jīng)營計劃咨詢公司怎樣精準規(guī)劃？

供應(yīng)鏈成本高企，寧波供應(yīng)鏈咨詢公司如何為企業(yè)精準減負？

績效考評失效，員工缺乏動力，寧波績效咨詢公司如何扭轉(zhuǎn)乾坤？

薪酬激勵不足致人才流失，寧波薪酬咨詢公司如何補救？

營銷效果差、業(yè)績難增長，寧波營銷咨詢公司如何破局？

生產(chǎn)效率低下，寧波精益生產(chǎn)咨詢公司如何幫企業(yè)快速提升？

人才難招又易流失，寧波人力資源咨詢公司如何幫企業(yè)破局？

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新能源行業(yè)案例

2021年浙江深奧科技有限公司系統(tǒng)管理升級項目圓滿成功！

2021年4月28日，深奧科技隆重召開全面管理升級項目總結(jié)大會，深奧董事長戴振威先生表示感謝正睿咨詢集團為深奧科技帶來的專業(yè)管理模式的改變，專家老師盡心盡力地為深奧科技的發(fā)展作出了重要貢獻。正睿咨詢的駐場式咨詢模式，保障了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績管理能力的穩(wěn)步提升。

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2018年江西南鷹電源科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①訂單準交率由52%提升到96%;②帳物卡一致率由76%提升到94%；③與2017年同季度相比，直接成本損失下降95%;④客戶投訴率由36%降為0;⑤電池生產(chǎn)事業(yè)部客戶投訴率由49.5%下降到33%;⑥極板直通率由58.4%提升到80.9%;⑦電池直通率由94.8%提升到95.6%;⑧大...

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2017年11月溫嶺市九洲電機制造有限公司管理升級項目

企業(yè)管理咨詢項目效果：1、月均產(chǎn)量由調(diào)研時的7000臺提升到20000臺；2、人均日產(chǎn)量由調(diào)研時的0.61臺提升到1.43臺；3、來料批次不良率從月均20%下降到1%一下；4、賬物卡準確率從調(diào)研時的86.9%提升到100%；5、人員流失率從調(diào)研時的16%下降到2%。

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2016年3月雅凱熱能技術(shù)（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質(zhì)異常處理結(jié)案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

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2012年12月江西省福斯特新能源（集團）有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、年度銷售額增加5.25億；2、成本節(jié)省1856萬；3、人均產(chǎn)值提升了35.8%；4、制造成本降低了4.5%。

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