萬達特色培訓七步法

　　第一步工作是改課件，學以致用；

　　第二步是課堂無眠，上課不允許打瞌睡；

　　第三步是推出“能量集市”，解決個人問題；

　　第四步是為組織做診斷，我們會把復盤、評審、審計、法務、客戶投訴等各個部門發現的問題收集上來，作為一個個的獨立課題，界定原因，尋找方案，跟蹤解決，讓犯過的錯不再犯，以此優化組織效率；

　　第五步是開發崗位寶典，實現快速勝任；

　　第六步是傳播萬達精神，從心智模式的深度對業績負責；

　　第七步是借助網絡平臺，做到隨時隨地有求必應。