成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
            專家熱線:139 2212 9159
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            正睿集團(tuán)管控管理系統(tǒng)
            為什么必須重視集團(tuán)管控?
            為什么必須重視集團(tuán)管控?


            基本管控模式與集團(tuán)總部職能定位
            基本管控模式與集團(tuán)總部職能定位


            八大重點(diǎn)管控體系與關(guān)鍵主題
            八大重點(diǎn)管控體系與關(guān)鍵主題


            集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)模型
            集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)模型
            部分客戶見證
            榮譽(yù)資質(zhì)
            企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢

            正睿服務(wù)特色
            駐場(chǎng)輔導(dǎo)

            咨詢師團(tuán)隊(duì)全程駐場(chǎng),與企業(yè)管理者一起上下班,“貼身服務(wù)”

            系統(tǒng)策劃

            整體布局,系統(tǒng)策劃解決方案,徹底打破了“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的管理思維,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治

            量身定制

            一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)研究課題,量身設(shè)計(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)組織效率最高

            效果落地

            咨詢師“手把手”指導(dǎo)企業(yè)日常性工作和建設(shè)性工作,系統(tǒng)打造團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能與思想建設(shè),整體解決企業(yè)的實(shí)際問題

            數(shù)據(jù)量化

            老師每月/周制定工作計(jì)劃與總結(jié),清楚看到老師每個(gè)階段的工作重點(diǎn)與方向,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升

            按月收費(fèi)

            根據(jù)評(píng)估效果按月支付費(fèi)用,主導(dǎo)權(quán)永遠(yuǎn)掌握在您手中

            團(tuán)隊(duì)智慧

            每個(gè)項(xiàng)目分專家組、管理組、駐場(chǎng)組三組,共8-10位專家參與,匯集團(tuán)隊(duì)集體智慧

            終身服務(wù)

            項(xiàng)目結(jié)束后定期上門跟進(jìn)、維護(hù),解決您的后顧之憂

            服務(wù)流程
            第一階段FIRST STAGE
            咨詢?cè)\斷
            客戶咨詢
            正睿客服
            專家約訪
            調(diào)研診斷
            第二階段SECOND STAGE
            洽談合作
            專家項(xiàng)目評(píng)估
            合作方案設(shè)計(jì)
            商務(wù)合同洽談
            雙方合同簽訂
            第三階段THIRD STAGE
            開工準(zhǔn)備
            老師入駐準(zhǔn)備
            項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備
            項(xiàng)目小組成立
            項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
            第四階段FOURTH STAGE
            項(xiàng)目實(shí)施
            企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研
            量身定制方案
            方案實(shí)施八步
            管理模式構(gòu)建
            文化團(tuán)隊(duì)打造
            業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?
            項(xiàng)目分段評(píng)估
            項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)
            第五階段FIFTH STAGE
            后期服務(wù)
            企業(yè)托管
            續(xù)約服務(wù)
            定期回訪
            公開課程
            企業(yè)互動(dòng)
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