供應(yīng)鏈管理

與此同時(shí)，全球市場(chǎng)需求也因經(jīng)濟(jì)下行壓力而急劇萎縮，新的訂單難以獲取。一時(shí)間，企業(yè)仿佛陷入了寒冬，原本排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)某隹谟?jì)劃瞬間化為泡影，倉(cāng)庫(kù)里堆滿了為出口訂單生產(chǎn)的貨物，資金周轉(zhuǎn)也面臨著巨大的壓力，企業(yè)發(fā)展岌岌可危。

在供應(yīng)鏈面臨內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻形勢(shì)下，供應(yīng)鏈咨詢作為企業(yè)的智慧伙伴，正發(fā)揮著不可或缺的作用，為企業(yè)構(gòu)建彈性供應(yīng)鏈管理體系提供全方位、多層次的支持。

中美兩國(guó)作為世界兩大經(jīng)濟(jì)體，雙邊貿(mào)易關(guān)系長(zhǎng)期備受矚目。曾經(jīng)，美國(guó)商品憑借其技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)占據(jù)著重要地位。然而，近年來(lái)，一個(gè)顯著的變化悄然發(fā)生——中國(guó)進(jìn)口的美國(guó)商品正逐漸被其他國(guó)家的商品所替代。

近日，正當(dāng)中美貿(mào)易戰(zhàn)打得火熱之際，記者實(shí)探“世界超市”——浙江義烏。老板娘霸氣喊話：美國(guó)客戶要就給，不要就換賽道。拓歐盟、擴(kuò)內(nèi)銷也能做得很好。

在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整的大背景下，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨的困境日益凸顯，商務(wù)部出臺(tái)幫助外貿(mào)企業(yè)拓寬內(nèi)銷渠道的政策，可謂是順勢(shì)而為、正當(dāng)其時(shí)。

在全球貿(mào)易格局風(fēng)云變幻之際，特朗普的一則表態(tài)引發(fā)軒然大波。當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月7日，特朗普于白宮與以色列總理內(nèi)塔尼亞胡會(huì)談后向媒體直言，他并無(wú)暫停所謂“對(duì)等關(guān)稅”政策的打算。

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商頻繁爽約導(dǎo)致生產(chǎn)被迫中斷的現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)峻，給眾多企業(yè)帶來(lái)了沉重打擊。這些案例絕非個(gè)例，它們只是冰山一角，反映出供應(yīng)商爽約問(wèn)題的普遍性和嚴(yán)重性。從制造業(yè)到零售業(yè)，從大型企業(yè)到中小企業(yè)，都可能面臨供應(yīng)商爽約的風(fēng)險(xiǎn)...

在采購(gòu)與生產(chǎn)脫節(jié)問(wèn)題日益突出的背景下，供應(yīng)鏈咨詢成為了企業(yè)尋求突破的關(guān)鍵力量。供應(yīng)鏈咨詢公司憑借其專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面、深入且定制化的解決方案，助力企業(yè)打破采購(gòu)與生產(chǎn)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)二者的無(wú)縫對(duì)接。

成本優(yōu)化與效益提升是集成供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)。在成本方面，企業(yè)面臨著采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、物流成本等多方面的壓力。通過(guò)集成供應(yīng)鏈管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)這些成本的精細(xì)化管控，消除不必要的浪費(fèi)和重復(fù)投入。

在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。市場(chǎng)需求的快速變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步緊逼，以及原材料價(jià)格的頻繁波動(dòng)，都如同高懸的達(dá)摩克利斯之劍，讓企業(yè)時(shí)刻面臨挑戰(zhàn)。

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，庫(kù)存積壓或缺貨不斷的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。走進(jìn)一些企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，堆積如山的滯銷品占據(jù)了大量空間，從過(guò)時(shí)的電子產(chǎn)品到款式陳舊的服裝，各類商品布滿灰塵，無(wú)人問(wèn)津。與此同時(shí)，緊急訂單的交付卻頻頻遭遇阻礙，客戶在急需產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)卻因庫(kù)存不...

在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，需求波動(dòng)大已成為眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨的頭號(hào)難題。從時(shí)尚行業(yè)到電子產(chǎn)品領(lǐng)域，從食品飲料到汽車制造，幾乎所有行業(yè)都難以幸免。