成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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            • 精益生產(chǎn)咨詢:從過剩生產(chǎn)到定制化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變
              隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),比如如何提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)等。而精益生產(chǎn)咨詢正是解決這些問題的有效手段之一。精益生產(chǎn)咨詢是一種基于精益制造理念的咨詢服務(wù),旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)...
            • 精益生產(chǎn)咨詢:優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵
              在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。供應(yīng)鏈管理不僅涉及到企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和運(yùn)營,還牽扯到企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的關(guān)系。如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高運(yùn)營效率和客戶滿意度,成為了企業(yè)管理者亟待解決的問題。本文將從精益生產(chǎn)...
            • 精益生產(chǎn)管理:從生產(chǎn)線到供應(yīng)鏈的優(yōu)化
              在制造業(yè)中,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和成本的降低,是一直以來所面臨的重要問題。而精益生產(chǎn)管理作為一種有效的生產(chǎn)管理模式,已經(jīng)在制造業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。精益生產(chǎn)管理不僅僅關(guān)注生產(chǎn)線的優(yōu)化,還包括對整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化,這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效率的提...
            • 從精益生產(chǎn)到精益企業(yè):管理優(yōu)化的完整指南
              隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。如何優(yōu)化管理、提高生產(chǎn)效率、降低成本已成為企業(yè)迫切需要解決的問題。而精益生產(chǎn)咨詢管理,作為一種高效的管理模式,受到越來越多企業(yè)的青睞。本文將從精益生產(chǎn)咨詢管理的概念、優(yōu)勢、案例等多個(gè)方面進(jìn)行...
            • 精益生產(chǎn)咨詢:如何在不犧牲質(zhì)量的情況下降低成本?
              隨著市場競爭的加劇,企業(yè)不僅需要提高生產(chǎn)效率和降低成本,同時(shí)還需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。然而,很多企業(yè)在追求高效和低成本的同時(shí),卻犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。為了解決這個(gè)問題,越來越多的制造業(yè)企業(yè)正在尋求精益生產(chǎn)咨詢公司的幫助,以實(shí)現(xiàn)高效、...
            • 去除浪費(fèi):精益生產(chǎn)管理如何幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率?
              當(dāng)今的市場競爭越來越激烈,企業(yè)必須不斷提高生產(chǎn)效率以保持競爭優(yōu)勢。然而,在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式中,存在大量的浪費(fèi)現(xiàn)象,如多余的庫存、等待時(shí)間、不必要的運(yùn)輸、不合格的產(chǎn)品等等。這些浪費(fèi)會(huì)占用企業(yè)的資源,增加成本,并降低生產(chǎn)效率。因此,精益生產(chǎn)管理作...
            • 精益生產(chǎn)咨詢:企業(yè)提高生產(chǎn)效率的秘密武器!
              精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)方式,它的目標(biāo)是通過提高效率、減少浪費(fèi)、提高質(zhì)量來提高生產(chǎn)率。精益生產(chǎn)咨詢是指為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)而提供的咨詢服務(wù)。精益生產(chǎn)咨詢管理服務(wù)可以幫助企業(yè)識(shí)別浪費(fèi)并提出改進(jìn)建議,幫助企業(yè)建立精益生產(chǎn)體系,并提供培訓(xùn)和支持,以幫...
            • 如何利用安全庫存解決庫存積壓的窘境?
              老板最憂心產(chǎn)線因?yàn)槿绷显斐赏C(jī),所以生管、物控和采購,把追料當(dāng)作每天或每周的例行公事之一。和廠商追料,常遇到棘手的困難,但常發(fā)生料件追到手,卻發(fā)現(xiàn)買了太多零件,造成庫存量太高、資金積壓太高,或買到不是生產(chǎn)需要的零件等問題,變成吃力不討好的工...
            • 企業(yè)如何應(yīng)用物料清單(Bill of Material,簡稱BOM )
              BOM(BillofMaterial)即為物料清單,其它常見名稱如:物料清單、料表、配方表。其登載的主要內(nèi)容為制造或銷售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性規(guī)格、使用數(shù)量、耗損量、發(fā)生耗用的制程等信息。
            • 超短交期競爭,訂單在手但加工進(jìn)度是看不穿的黑洞?
              工廠生產(chǎn)現(xiàn)場目前的狀況如何?正在做哪一張訂單?客戶的急單可不可以接?哪一臺(tái)設(shè)備在維修?這些問題在制造型工廠都是很多人每天會(huì)問的問題,但總是不能及時(shí)得到正確的答案。工廠制造現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度資訊像是黑洞,總是令人摸不著頭緒。無法及時(shí)掌握正確的...
            • 精益生產(chǎn):全面質(zhì)量管理(TQM)
              精益生產(chǎn)中,全面質(zhì)量管理(TQM)是一種管理框架,它基于這樣一種信念,即一個(gè)組織可以通過讓其所有成員(從低級(jí)工人到最高級(jí)別的高管)專注于提高質(zhì)量,從而提高客戶滿意度,以此取得長期成功。TQM要求組織保有持續(xù)改進(jìn)的觀念,著眼于長期的過程改進(jìn),而不是簡單...
            • 詳解精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)
              你知道什么是生產(chǎn)浪費(fèi)嗎?精益生產(chǎn)方式中所指的浪費(fèi),和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著截然不同的含義。在生產(chǎn)中,不能增加價(jià)值的活動(dòng)是浪費(fèi),比如:搬運(yùn)、檢驗(yàn)、不良返工等;盡管是為了增加價(jià)值的活動(dòng),但是所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費(fèi),...
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