一区二区三区欧美,一级黄色性视频,中国特级黄色片

做最好的自己，從自我管理開始！

人生最大的悲劇不在于目標沒有達成，而在于根本沒有目標。目標是指引我們的總方向，夢想有多大，舞臺就有多大，夢想有多遠，我們就能走多遠。我們每天的生活與工作，其實都可以理解為：一個不斷地提出目標，不斷追求目標并實現目標的過程。有了清晰的目標，還...

了解詳情
中國制造型企業如何實現轉型升級？

首先，企業在思考如何轉型升級之前，必須先弄清楚三個基本問題：1、企業轉型升級的方向是什么？就是說企業轉型升級走向哪里？2、企業轉型升級的具體內容是什么？3、企業管理的本質是什么？

了解詳情
中小企業需杜絕的154種浪費

中國的中小民營企業一方面利潤微薄，另一方面卻浪費嚴重，歸根究底是因為缺少好的管理，管理就是要減少浪費，創造業績。正睿咨詢的“業績管理系統”就是通過量化問題，量化目標，量化責任，量化過程，量化業績，量化收入來實現人人為結果負責，人人都是盈利者...

了解詳情
正睿咨詢：管理的最高境界

現在中國大多數老板的誤區是把職業經理人當成了執行者，當成了機器，而非思想者、創造者。久而久之，這也抑制了他們的創造力和執行力。其實，用其思想和智慧，這也是用最低成本產生最高價值的用人模式。工廠管理咨詢，駐場咨詢，工廠精細化管理咨詢。

了解詳情
正睿咨詢：企業管理升級才是永生的秘訣

第一，戰略預備隊是最重要的轉換中介，我們要高度重視戰略預備隊的建設，我建議成立戰略預備隊指導委員會。我可以擔任指導員，三個輪值CEO作委員，李杰也是委員，和華大一樣的作法。工作直接向我匯報。華大是教學交付平臺；戰略預備隊是能力交付平臺；HR是任...

了解詳情
如何讓企業員工有使命感？

使命感是決定團隊行為取向和行為能力的關鍵因素，是一切行為的出發點。具有強烈使命感的同仁不會被動地等待著工作任務的來臨，而是積極主動地尋找目標；不是被動地適應工作的要求，而是積極，主動地去研究，變革所處的環境，并且會盡力做出有益的貢獻，積累成...

了解詳情
德魯克｜高效管理者的八個工作方法

企業管理咨詢專家德魯克發現高效經理人并不一定是人們慣常認為的那種領導者。例如，哈利·杜魯門（Harry Truman）就一點兒魅力也沒有，可他卻是美國歷史上最有成效的總統之一。我在長達65年的咨詢生涯中，曾與許多企業和非營利性組織的最優秀的CEO有過合作，...

了解詳情
中國工廠企業需要中國式企業管理

金濤老師發現關于企業管理的國內外的理論著作早已汗牛充棟，在這里我們就不贅述了。我們只講出我們的實踐和研究，希望能夠真正地幫助到大家。在我們看來，中國的企業管理必須需要中國式的企業管理，西方的管理理論是建立在西方的管理實踐的基礎上的，在中國往...

了解詳情
做企業管理者就要做智慧發展型

和管理者屬于智慧發展型，那這個企業就比較有前景，有憂患意識，主要在做著“防火”的事情。一個企業的老板和管理者屬于勤奮工作型，那么這個企業做得就會很辛苦，整天忙著一個人如果常做重要事，緊急事就越少；常做緊急事，緊急事就越多。一個人把主要時間分...

了解詳情
企業管理如何做到“防火”而不是“滅火”呢？

做正確的事是指方向正確，正確的做事是方法正確。如果方向對了而方法錯了還可以進行糾正和調整；但如果方向錯了，方法越正確，失敗就越大；如果方向錯了，方法也錯了，那就是錯上加錯。所以，企業管理首先要正確決策，否則企業的管理就永遠在不斷地調整當中，...

了解詳情
管理者提高執行力的三個層面

1、個人執行力。這是最基本的層次要求，否則就是不符合企業用人標準。個人執行力，不言而喻，就是說管理人員做為組織中一份子，其個人所具備的執行力。比如：一些人嘴上說的是天花亂墜、口若懸河、頭頭是道，很容易贏得別人絕對信任和美好期望，可是本職實際...

了解詳情
經濟困境正是企業發展該抓住的最佳時機

中國現在正處于大變革、大遷移、大整合、大轉型、大發展的時代。正如狄更斯在《雙城記》中所言：這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時代，這是懷疑的時代；這是光明的時代，這是黑暗的時代，這是希望之春，這是失望...

了解詳情
看不見的紐帶—團隊凝聚力

正睿企業管理研究所所長金濤老師說：一位聰明的管理者，他總是在不同的階段不斷地給自己的團隊帶來不同的“刺激”，用自己內心的熱情燃燒到企業里的每一個人，讓企業里的每一個人都能看到企業的未來和希望。企業最終的關鍵是“讓員工眾志成城，調動員工的積極...

了解詳情
如何讓用人變得簡單？

在現代社會，人才問題，已不是簡單的用工問題，如果把握不了人才，所有成長都將淪為空談。用工荒、人才流失、人才質量難以保障、用人留人困難重重、企業總也長不大。正如正睿咨詢首席咨詢師金濤老師所言：人才是企業發展的核心競爭力。中小企業正面臨前所未有...

了解詳情
細節與堅持決定你是否能成功

正睿企業管理研究所所長金濤也說過：成一件事需要的是綜合能力，不成功就說明自身能力有短板。做成第一件事很重要，你成功了，自身的能力和信心隨之倍增。處理其他同類問題也就游刃有余。道生一，一生二，二生三，三生萬物。成功一件事，后面就如風行水上，成...

了解詳情

<39 40 41 42 43 >

成人精品视频99在线观看免费_国产精品无码v在线观看_91久久婷婷国产综合精品青草_日本不卡一区高清二区三区中文字幕

企業管理