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            • 構建防破壞商業模型的5個步驟
              最近,在新型冠狀病毒爆發后,我們看到第二波中斷來自外部力量,而不是競爭。許多組織都被社交距離的影響弄得措手不及。不過,其中一些企業表現出了很強的適應能力,它們轉向了新的價值包裝方式、數字化、配送方式,并重新思考它們能為企業服務的方式。
            • 如何分析市場容量(二)
              市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下,市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目,它由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成,是經濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產是一種產能過剩的浪費。如果說企業效率是經濟發展的主...
            • 如何分析市場容量(一)
              市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下,市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目,它由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成,是經濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產是一種產能過剩的浪費。如果說企業效率是經濟發展的主...
            • 如何進行品牌升級?
              品牌可以快速建立,但本質上品牌是長期的工程,品牌快速建立后必須進行后續美化與鞏固。當產品進入市場,解決了怎么賣和賣給誰的問題后,就意味著企業已經在市場上生存下來了。企業生存的問題解決了,接下來就是發展的問題,也就是企業做活之后的做大做強的問...
            • 銷售人員尊重客戶的五個細節
              營銷說到底是滿足客戶需求的過程,也就是說,你的企業項目管理系統的特性優點能給客戶帶來利益。但不可否認,除項目協作軟件外,銷售員在拜訪客戶時對一些細節的處理,對銷售的成功率也有重要的影響。本文談到的銷售員容易忽略的五個銷售細節,也可以說是如何...
            • 如何進行用戶分析?
              用戶分析是對產品的目標消費群體特征展開的全面掃描,以提煉出用戶的核心需求、購買動機、行為特征等。它既是以用戶為中心的產品設計流程的第一步,也是企業理解用戶,將用戶需求與企業目標、商業宗旨相匹配,并精確定義產品的目標用戶群的理想方法。
            • 為什么有效的團隊溝通如此重要?
              在工作場所內建立有效團隊的好處是不容小覷的,在工作場所建立一個有效的團隊的好處是不可低估的。所有有效的團隊都需要理解團隊溝通的重要性,因為它對他們的成功至關重要。
            • 采購成本的控制方法
              從企業采購成本構成上看,企業采購成本一般包括購入物資買價、運輸費、包裝費、裝卸費、保險費及相關稅費,其中物資材料買價構成采購成本的主體。企業要切實降低采購成本,必須深入分析影響購入物資材料成本的各種內外部因素,從各方面有針對性地制定降低成本...
            • 采購的5R控制原則
              在競爭日趨激烈、科技快速發展的今天,采購與供應已經上升到了組織的核心地位,質量、TCO(持有總成本)、長期合同、戰略合作伙伴、供應商數目合理化、庫存減少等問題在采購中日益受到關注,采購運作水平已成為增強企業核心競爭力的決定性因素之一。怎樣的采...
            • 品牌營銷十三戰法
              近三十年來,中國經濟迅猛發展,我國企業面臨著前所未有的競爭。新經濟的發展、移動互聯網時代的到來,要求企業尋找配套的、新的營銷手段,且必須滿足市場發展的需要。企業面臨的市場經濟環境決定了企業必須自主創新才能生存發展,那么如何通過營銷創新來提高...
            • 品牌并非企業核心競爭力
              企業是要不斷變化的,產品和服務也在循環往復的改變,而消費者體驗最終會定義品牌。
            • 營銷組織的設計原則
              營銷組織設計一般通過分層、授權、分工、規范等手段進行,從而使營銷組織責權清晰、功能明確、運作規范。
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