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第一章、現今企業面臨的問題
企業管理最長遠、最有效、最核心、最基礎、最困難、最重視……的是企業文化管理!
第二章、企業文化是管理的根本
1、管理從了解人性開始
2、企業文化的定義
3、企業文化的范圍
第三章、企業文化打造過程
1、企業文化起源:
領導團隊是企業文化發動機
核心理念是企業文化的主軸
2、企業文化定位
經營管理活動由核心理念展開
3、企業理念分解:
人才理念的形成
營銷理念的形成
產品理念的形成
服務理念的形成
品質理念的形成
品牌理念的形成
4、企業理念識別
企業形象設計系統
企業形象設計內容
5、企業文化與同化
個人行為與組織文化互動“同化原理”
個人行為與組織文化互動模型
“同”與“化”的關系圖
同化的七大工具
6、企業文化傳承
企業文化標準化的產生機制
打造職業化團隊是企業文化傳承的主題
先量化,再同化
第四章、企業文化的十大功能
1、導向功能
2、教育功能
3、凝聚功能
4、激勵功能
5、約束功能
6、輻射功能
7、改善人際關系功能
8、規范企業形象功能
9、促進有效管理功能
10、提高經濟績效功能
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