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            不合格管理的注意事項(xiàng)

            發(fā)布時(shí)間:2021-08-18     瀏覽量:4035    來源:正睿咨詢
            【摘要】:什么是不合格?根據(jù)ISO 9000:2015的定義,不合格,也稱不符合,是指未滿足要求。這是一個(gè)很抽象的定義。對此,個(gè)人這樣理解:一邊是標(biāo)準(zhǔn)要求,一邊是實(shí)際情況,兩者對比有差別就是不合格。需要注意的是,這里講的不合格不僅僅是指產(chǎn)品的不合格,還包括生產(chǎn)過程的不合格。

              什么是不合格?根據(jù)ISO 9000:2015的定義,不合格,也稱不符合,是指“未滿足要求”。這是一個(gè)很抽象的定義。對此,個(gè)人這樣理解:一邊是標(biāo)準(zhǔn)要求,一邊是實(shí)際情況,兩者對比有差別就是不合格。需要注意的是,這里講的不合格不僅僅是指產(chǎn)品的不合格,還包括生產(chǎn)過程的不合格。

              對于不合格的管理,我們應(yīng)該注意哪些方面呢?

              (1)不合格包括三類:原輔料包材不合格、過程不合格和成品不合格

              一說到不合格,很多人腦子里蹦出來的是哪個(gè)產(chǎn)品指標(biāo)超標(biāo),哪些原料不合格。其實(shí),這只是說到了不合格的一個(gè)方面,即成品不合格和原輔料包材不合格。還有另一方面的不合格是生產(chǎn)過程的不合格。對于成品和原輔料包材不合格,大家很好理解,因?yàn)楸容^常見,也有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)過程的不合格,也稱制程不合格,指的是生產(chǎn)過程中某些指標(biāo)、過程參數(shù)不能滿足工藝要求。這個(gè)時(shí)候我們需要對這種情況下生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行處置,同時(shí)還要對過程不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,繼而采取相應(yīng)的整改措施。

              (2)建議對不合格品進(jìn)行分類,明確處理權(quán)限和盤點(diǎn)周期

              我們知道,不合格有大有小,有嚴(yán)重有輕微。因此,建議對不合格品進(jìn)行分類管理。通常情況下,我們可以將不合格品分成兩大類。

             ?、耦惒缓细瘢簳?huì)導(dǎo)致實(shí)際的或潛在的食品安全問題、嚴(yán)重的質(zhì)量問題以及嚴(yán)重的違反相關(guān)法規(guī)要求的問題。這類不合格品必須放置在獨(dú)立且密閉的區(qū)域,或者進(jìn)行有效的物理隔離。同時(shí)要求將不合格標(biāo)記張貼到每一單位(件)的不合格品上。對這類不合格品需要建立臺(tái)賬每天對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),以免丟失。對這類不合格品的處理,需要由公司的最高管理者、管理者代表或者食品安全小組組長決定。

             ?、蝾惒缓细瘢簳?huì)導(dǎo)致潛在的產(chǎn)品質(zhì)量問題或輕微地違反相關(guān)法規(guī),但不會(huì)導(dǎo)致潛在的食品安全的問題。這類不合格品必須被直觀地標(biāo)識(shí)和/或物理隔離。這類不合格雖然不要求每一單位(件)都張貼不合格標(biāo)記,但是仍需要進(jìn)行物理隔離或通過系統(tǒng)鎖定,以防止不合格品被非預(yù)期地選擇和運(yùn)輸。對這類不合格品也需要建立臺(tái)賬,盤點(diǎn)的周期不低于每月一次,建議每周一次。對于這類不合格品的處理,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部授權(quán)人或質(zhì)量主管決定即可。

              (3)不合格品不僅僅要系統(tǒng)隔離,還應(yīng)物理隔離

              出現(xiàn)不合格品,首先要做的事情是:對不合格品以及懷疑不合格的產(chǎn)品進(jìn)行扣留。此時(shí),被扣留(隔離)的產(chǎn)品可能是合格的,也可能是不合格的。如果沒有對不合格品或者潛在不合格品進(jìn)行有效扣留而進(jìn)入下道工序、流入市場或者交付給客戶,處理起來就不那么輕松了,會(huì)需要更多的人力、物力和財(cái)力,甚至可能影響到公司的品牌。

              至于如何隔離?現(xiàn)在一些公司通過電腦對物料進(jìn)行系統(tǒng)隔離,簡單方便,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)楸桓綦x的物料仍有可能被物理移動(dòng)。因此,強(qiáng)烈建議采用物理隔離。對于物理隔離,有些公司設(shè)置獨(dú)立的、密閉的房間,并上鎖由專人管理。有些公司用不銹鋼柵欄隔擋,此時(shí)柵欄要有一定高度,以防無關(guān)人員進(jìn)入。有些公司使用伸縮隔離帶,要注意確保正確地隔離了需要隔離的物品。不論何種方式的隔離,都應(yīng)該用紅色,例如紅色的不合格標(biāo)記、紅色的地標(biāo)、紅色的隔離帶等,以起到足夠的警示作用。同時(shí)要明確規(guī)定,除品管和授權(quán)人員外的任何人員不得移動(dòng)或處理已經(jīng)張貼了不合格標(biāo)記的任何物品。

              (4)對不合格品的銷毀必須在監(jiān)管下進(jìn)行,要確保在離開公司前已經(jīng)被完全徹底毀壞

              對不合格品如何處理?根據(jù)ISO 22000:2005條款“7.10.3.3不合格品的處理”要求:“評(píng)價(jià)后,當(dāng)產(chǎn)品不能放行時(shí),產(chǎn)品應(yīng)按如下方式之一進(jìn)行處理:a)在組織內(nèi)或組織外重新加工或進(jìn)一步加工,以確保食品安全危害得到消除或降至可接受水平;b)銷毀和(或)按廢物處理。”如果是銷毀,必須在有監(jiān)管(最好是第二方)的情況下進(jìn)行,要確保需要被銷毀的產(chǎn)品及其商標(biāo)在離開公司前已經(jīng)被完全徹底毀壞,絕對不會(huì)進(jìn)入供應(yīng)鏈。同時(shí),要保存好銷毀的所有記錄,包括銷毀產(chǎn)品名稱、數(shù)量、銷毀日期、銷毀地點(diǎn)、銷毀人、監(jiān)督銷毀人,最終銷毀產(chǎn)品的處理方式和接收人等。

              (5)要調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因并制定糾正和預(yù)防措施,同時(shí)要跟進(jìn)直至執(zhí)行

              產(chǎn)品出現(xiàn)不合格肯定是有原因的,特別是反復(fù)出現(xiàn)的不合格。因此,對任何一起不合格,都需要去追究不合格產(chǎn)生的根本原因,從人機(jī)料法環(huán)等五個(gè)方面去查找,然后有針對性地制定糾正措施和預(yù)防措施。對于采取的措施,需要跟進(jìn)以確保這些措施被執(zhí)行。

             

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