生產運作戰略的基本內容之生產運作總體策略

　　生產運作戰略主要包括3個方面的內容：生產運作總體策略，產品或服務的選擇、開發與設計策略，以及生產運作系統的設計策略。本文為您介紹生產運作總體策略的相關內容，希望對您有所幫助！

　　生產運作總體策略包括5種常用的生產運作策略。

　　（1）自制或購買

　　自制或購買是首先要決定的問題。如果決定制造某種產品或由本企業提供某種服務，則需要建造相應的設施，采購所需要的設備，配備相應的工人、技術人員和管理人員。自制或購買決策有不同的層次。如果在產品級決策，則影響到企業的性質。產品自制，則需要建一個制造廠；產品外購，則需要設立一個經銷公司。如果只在產品裝配階段自制，則只需要建造一個總裝配廠，然后尋找零部件供應廠家。由于社會分工大大提高了效率，一般在做自制或購買決策時，不可能全部產品和零部件都自制。無論是零部件自制還是外購，并不影響產品的銷售收入，只要考慮兩個方案的成本，哪一個方案的成本低則選擇哪一個方案。

　　（2）低成本和大批量

　　早期福特汽車公司就是采用這種策略。在零售業，沃爾瑪（Wal-Mart）和凱馬特（K-Mart）公司也采用這種策略。采用這種策略需要選擇標準化的產品或服務，而不是顧客化的產品和服務。這種策略往往需要高的投資來購買專用高效設備，如同福特汽車公司當年建造T型車生產線一樣。需要注意的是，這種策略應該用于需求量很大的產品或服務。只要市場需求量大，采用低成本和大批量的策略就可以戰勝競爭對手，取得成功，尤其在居民消費水平還不高的國家或地區。

　　（3）多品種和小批量

　　對于顧客化的產品，只能采取多品種和小批量生產策略。當今世界消費多樣化、個性化，企業只有采用這種策略才能立于不敗之地。但是多品種、小批量生產的效率難以提高，對大眾化的產品不應該采取這種策略。否則，遇到采用低成本和大批量策略的企業，就無法去競爭。

　　（4）高質量

　　質量問題日益重要。無論是采取低成本、大批量策略還是多品種、小批量策略，都必須保證質量。在當今世界，價廉質劣的產品是沒有銷路的。

　　（5）混合策略

　　將上述幾種策略綜合運用，實現多品種、低成本、高質量，可以取得競爭優勢。現在人們提出的“顧客化大量生產”，或稱“大量定制生產”，既可以滿足用戶多種多樣的需求，又具有大量生產的高效率，是一種新的生產方式。