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            【精益生產(chǎn)】產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序

            發(fā)布時(shí)間:2019-12-09     瀏覽量:4722    來源:正睿咨詢
            【摘要】:一個(gè)成熟的產(chǎn)品包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、消費(fèi)幾個(gè)過程,這些過程毫無疑問也是精益生產(chǎn)管理的范圍,也要有質(zhì)量的保證。只有全過程實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量,才能保證客戶需要的真正質(zhì)量。產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序需貫穿全過程的質(zhì)量,要根據(jù)產(chǎn)品所在的各個(gè)過程、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求條件進(jìn)行考慮,產(chǎn)品品質(zhì)的確認(rèn)是質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營的核心內(nèi)容,可以分成以下3個(gè)階段。

              一個(gè)成熟的產(chǎn)品包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、消費(fèi)幾個(gè)過程,這些過程毫無疑問也是精益生產(chǎn)管理的范圍,也要有質(zhì)量的保證。只有全過程實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量,才能保證客戶需要的真正質(zhì)量。產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序需貫穿全過程的質(zhì)量,要根據(jù)產(chǎn)品所在的各個(gè)過程、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求條件進(jìn)行考慮,產(chǎn)品品質(zhì)的確認(rèn)是質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營的核心內(nèi)容,可以分成以下3個(gè)階段。

              產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序1)設(shè)計(jì)品質(zhì)

              設(shè)計(jì)階段的要求條件,包括產(chǎn)品規(guī)格、性能、外觀等,顧客希望的是什么,真正的品質(zhì)特性是什么,其代用特性如何設(shè)計(jì),這些稱為“設(shè)計(jì)品質(zhì)”或“企劃品質(zhì)”。從企業(yè)角度看,是顧客樂意購買的品質(zhì),也稱“目的的品質(zhì)”。此品質(zhì)應(yīng)該是基于銷售的、由設(shè)計(jì)部門和技術(shù)部門等探討的品質(zhì)。

              產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序2)制造品質(zhì)

              制造階段是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的過程。在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,制造過程特有的質(zhì)量有兩個(gè),一個(gè)是一致性,每個(gè)產(chǎn)品的外觀都是完全一致的,包括尺寸、顏色、形狀,等等;另一個(gè)是每個(gè)產(chǎn)品的感覺的一致性,即色彩、光澤、光潔程度、凸凹度、重量、摩擦力、聲音、口味、氣味,等等。這是一個(gè)非常重要的指標(biāo),也是非常容易被忽視的指標(biāo)。它體現(xiàn)了產(chǎn)品的保證能力和管理能力。

              產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序3)服務(wù)品質(zhì)

              銷售、維修、咨詢等過程的顧客體驗(yàn),問題處理的時(shí)間、方便性,等等,都是一種品質(zhì),被稱為“服務(wù)品質(zhì)”。這是顧客在產(chǎn)品使用時(shí)的品質(zhì)保證、售后服務(wù)好壞的問題。


            產(chǎn)品品質(zhì)的3個(gè)階段和管理概念

              產(chǎn)品品質(zhì)的3個(gè)階段和管理概念


              如果質(zhì)量問題是因?yàn)橄忍觳蛔愣鸬模蔷褪窃O(shè)計(jì)的問題。精益的設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)階段就充分考慮了產(chǎn)品的質(zhì)量問題,通過設(shè)計(jì)得以規(guī)避。


              雷克薩斯車在設(shè)計(jì)階段,就考慮了減少風(fēng)阻造成的噪聲和震動(dòng),并以奔馳和寶馬進(jìn)行對標(biāo),目標(biāo)是超過這兩個(gè)廠家的相應(yīng)指標(biāo)。最終,在車身設(shè)計(jì)上,既擁市場歡迎的外形,也成功地減少了風(fēng)阻造成的噪聲和震動(dòng),該指標(biāo)超過了奔馳和寶馬。


              在設(shè)計(jì)階段,通過設(shè)計(jì)規(guī)避產(chǎn)品的質(zhì)量問題。其最大的特色是:零件、材料在制造階段發(fā)生的品質(zhì)問題和離散問題在設(shè)計(jì)階段得到了排除,同時(shí)也考慮了商品對使用的物理環(huán)境的對應(yīng)能力。1982年該方法被美國學(xué)術(shù)界命名為 TAGUCHI METHOD,并且在全球得以廣泛應(yīng)用1997年該方法得到“美國汽車行業(yè)殿堂獎(jiǎng)”,是質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。


              必要質(zhì)量和魅力質(zhì)量的區(qū)別

              應(yīng)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)即必要的、應(yīng)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),如果不完善的話會(huì)引起不滿;有魅力的品質(zhì)則會(huì)令人感到相當(dāng)滿意,不達(dá)到這個(gè)程度也不會(huì)引起不滿。在設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)的整個(gè)過程中,質(zhì)量地追求目標(biāo)是魅力質(zhì)量。


            全過程的質(zhì)量管理

              全過程的質(zhì)量管理


              產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)程序是從產(chǎn)品的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理進(jìn)行確認(rèn),全過程質(zhì)量無誤才能實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量,零缺陷。而這一高質(zhì)量,零缺陷的管理,最終要形成組織的質(zhì)量文化,零缺陷的質(zhì)量文化。

             

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