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【營銷管理】企業資源與能力價值分析

企業的競爭優勢是指企業與同行業企業的競爭中所表現出的相對于競爭對手的一種優勢，依賴于這種優勢，該企業可以獲得超過行業正常收益率的回報。企業資源與能力價值分析是進行企業內部分析的一個非常有效的分析工具，可以有效地揭示出企業的競爭強勢和弱勢，可...

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【營銷管理】營銷戰略與企業戰略的關系

波特先生說，戰略本身就意味意著做出艱難的選擇。企業戰略是做選擇營銷戰略也是做選擇。兩者都關乎企業發展運營，營銷戰略和企業戰略關系是怎樣的，如何權衡如何在戰略方向和營銷方向上使得選擇準確，有什么依據和原理及優先法則，下面一起看看。

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【營銷管理】產品五層次理論

科特勒說，一個偉大品牌的核心是偉大的產品。企業產品策略是其他一切營銷活動的基礎，企業的一切經營活動都是圍繞著產品進行的，即通過及時、有效地提供消費者所需要的產品而實現企業的發展目標。產品五層次理論是產品策略運用的基礎，實行產品營銷可以從產品...

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【營銷管理】消費者購買行為分析

營銷是圍繞顧客而展開的，對消費者購買行為分析是營銷的一項必要工作。洞察顧客更多是發現、發掘顧客的需求，接下來就需要著手分析顧客是如何購買的，影響消費者購買行為的因素有哪些。

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【營銷管理】如何分析競爭對手競爭對手分析模型...

在對競爭對手進行分析時，企業可收集的信息很多，但并不一定都有用。那么，企業應該收集哪些競爭對手信息，如何分析競爭對手呢，從羅斯查爾德的競爭對手分析模型中便可以找到答案。

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【營銷管理】商業競爭手段有哪些？營銷手段有哪些...

市場經濟體制下競爭無處不在，企業要想在競爭環境下得以存活贏取自身的市場地位，有效防范競爭提高自身的競爭優勢是必須要做的。商業競爭手段有哪些？有哪些營銷手段又能幫助企業突出重圍，正睿總結出營銷管理咨詢中常用到的商業競爭的九種手段以及十二種營銷...

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【營銷管理】如何分析市場機會？市場機會分析矩陣

企業產品或服務存在市場機會，并不說明你就知道市場機會在何方，也不說明你能夠把握市場機會，更不說明你一定能夠盈利賺錢。只有正確掌握市場機會分析方法，才能在機會到來時精準把握住。

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【營銷管理】競爭對手分析方法

在今天這個激烈競爭的市場當中，超越競爭對手儼然是企業的戰略重點，可是，如果沒有瞄準競爭對手，結果可想而知。因此，競爭對手分析的前提是正確界定競爭對手，接下來才是對競爭對手的全面解剖和分析。下面著重為大家介紹競爭對手分析方法具體包含哪些。

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【營銷管理】CRM實施步驟

CRM系統能夠收集通信、采購與互動信息加深企業對客戶的了解，簡化知識管理，并能夠幫助運用這些知識來提高銷售，擴大回報。crm實施的步驟主要有哪些呢，下面為大家講解CRM實施步驟具體內容。

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【營銷管理】什么是市場定位目標市場定位步驟

什么是市場定位?就是指企業根據選定的目標市場上的競爭者現有產品處的位置,市場需求以及企業自身的條件,為本企業的產品塑造有別于競爭者產品的鮮明個性、從而使該產品在目標市場上確定自己恰當的位置.

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【營銷管理】營銷渠道管理激勵措施

對于不同的公司不同的產品，通常會根據產品的屬性，目標客戶群體來對產品推廣渠道進行篩選，針對性的尋找產品銷售渠道以便快速高效的面向精準目標用戶群體。正睿咨詢從事營銷管理咨詢16年，積累大量營銷項目案例幫助企業作營銷決策與管理。整理出營銷渠道管理...

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【營銷管理】轉型時代的營銷環境五大特點

進入移動互聯網時代，用戶時間流量的爭奪成為很多企業的營銷目的，這也是獲取客戶的一個不能缺失的路徑。很多傳統企業也不得不開啟營銷轉型之路。在這個轉型時代下，營銷環境情況大致有下面五個特點。了解環境以便我們企業在時代變革下更有效的制定營銷決策。

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