正睿攜手浙江優(yōu)凱實業(yè)公司，成就自適應出口型企業(yè)

　　后疫情時代，商機和危機并存。

　　要在當今不斷變化的環(huán)境下取得成功，就需要采用一種更具響應性的方法來制定戰(zhàn)略和行動方案。自適應意味著企業(yè)具有較強的前瞻性、靈活性和敏捷性，意味著當企業(yè)面對不斷變化、復雜、極端的外部環(huán)境時，擁有自我調節(jié)和自我適應能力，并且可以應對自如。

　　企業(yè)如何擁有這種能力？與傳統的轉型升級相比，企業(yè)可以通過重新規(guī)劃新時代的發(fā)展戰(zhàn)略，技術革新、優(yōu)化組織架構、及時響應市場需求等來提高自身的競爭地位。

　　正睿咨詢集團攜手浙江優(yōu)凱實業(yè)有限公司，打造自適應出口型企業(yè)。正睿集團有著大量的出口型企業(yè)的實戰(zhàn)經驗，預將優(yōu)凱帶入更高的層次，為未來發(fā)展奠定良好基礎，為未來的危機做好準備。

　　優(yōu)凱坐落于美麗的浙江省溫州市，其前身為瑞安市匯眾汽車零部件廠，是一家集研發(fā)、生產、銷售和服務于一體的出口型制造企業(yè)。

　　公司旗下擁有一個傳動軸廠和一個鋁件廠，傳動軸廠專業(yè)生產各種中高檔汽車傳動軸；鋁件廠專業(yè)生產汽車發(fā)動機時規(guī)蓋、鋁油底殼、傳送箱等鋁壓鑄產品。

　　優(yōu)凱的銷售網絡遍布全球，包含國內五十多個一二線城市以及北美、歐洲、中東、非洲、南美及東南亞等地的幾十個國家和地區(qū)，并贏得了國內外客戶的一致認可和青睞。

　　隨著中國經濟的回暖和PPI降幅繼續(xù)收窄，深化改革，堅實內功，在后疫情時代謀求穩(wěn)定性生長已經成為大多數企業(yè)的行動指導。尤其是對于出口型企業(yè)來說，現在是突圍的好時機。

　　中國出口型企業(yè)的全球價值鏈

　　2019年年末，突如其來的新型冠狀病毒（COVID-19）不僅對人類生命造成了令人擔憂的影響，而且還導致中國經濟乃至全球經濟出現明顯放緩。

　　2月份，中國PMI指數下降了約22%，該指數與出口高度相關。PMI（Purchasing Managers' Index）是一項重要的生產指數。PMI指數50為榮枯分水線。PMI是一套月度發(fā)布的、綜合性的經濟監(jiān)測指標體系，分為制造業(yè)PMI、服務業(yè)PMI，也有一些國家建立了建筑業(yè)PMI。

資料來源：UNCTAD

　　上圖顯示了中國跨部門的全球價值鏈整合情況。中國已經成為許多全球商業(yè)運作的制造中心。中國制造業(yè)對全球價值鏈至關重要，尤其是那些涉及精密儀器、機械、汽車和通信設備的價值鏈。中國在這些領域的供應出現任何重大中斷，都將對世界其它地區(qū)的生產商產生重大影響。

　　中國經濟呈恢復性增長趨勢

　　值得慶幸的是，隨著國內疫情得到控制，2020年下半年，中國的經濟開始逐漸回暖。根據國家統計局的數據顯示，今年8月份，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.6%，較上月加快0.8個百分點。工業(yè)生產增長加快，累計增速由負轉正。

　　此外，綜合PMI產出指數為54.5%，比7月份上升0.4個百分點。其中，PMI為51.0%，非制造業(yè)商務活動指數為55.2%，均連續(xù)6個月位于臨界點以上。

　　貨物進出口總額28839億元，同比增長6.0%。其中，出口16502億元，增長11.6%；進口12336億元，下降0.5%。進出口相抵，貿易順差4166億元。1-8月份，貨物進出口總額200488億元，同比下降0.6%。其中，出口110483億元，增長0.8%，年內累計增速首次實現正增長。

　　PPI降幅繼續(xù)收窄

資料來源：國家統計局

　　根據國家統計局發(fā)布的數據，今年8月份，全國工業(yè)生產者出廠價格（PPI）同比下降2.0%，降幅比7月份收窄0.4個百分點；環(huán)比上漲0.3%。工業(yè)生產者購進價格同比下降2.5%，降幅比7月份收窄0.8個百分點；環(huán)比上漲0.6%。1-8月份，全國工業(yè)生產者出廠價格和工業(yè)生產者購進價格同比分別下降2.0%、2.7%。這意味著，PPI降幅繼續(xù)收窄，工業(yè)生產正在逐漸恢復。

　　國際環(huán)境不穩(wěn)定，出口型企業(yè)壓力較大

資料來源：疫情實時大數據報告

　　但是，目前國外疫情仍然嚴重，外部不確定因素增多。經濟恢復過程中不平衡態(tài)勢比較明顯。加上，當前國內經濟運行的變化主要還是一種恢復性增長。也就是說大多數指標的增長速度低于上一年同期的水平，指標的累計增速仍然處于下降區(qū)間，尤其是出口型企業(yè)壓力較大。

　　事實上，世界各地的企業(yè)都在為遏制COVID-19而做出努力，也就是限制經濟活動和人口流動。這會在很大程度上阻礙中國生產商的供應，從而影響公司的產能和收益。

　　正睿攜手優(yōu)凱，打造自適應型企業(yè)

　　2020年9月14日，優(yōu)凱與正睿集團共同舉辦的全面管理升級動員大會在浙江溫州市舉行。

　　正睿集團溫州分公司總經理、廣州正睿企業(yè)管理研究院稽核總監(jiān)涂亞清老師帶領項目組駐場專家，與優(yōu)凱董事長李海萍女士、總經理虞永海先生、生產總監(jiān)鄭錫更先生以及各部門代表員工共同出席了此次會議。

　　優(yōu)凱董事長表示，通過廣泛了解標桿企業(yè)以往的成功案例，相信正睿咨詢是明智的選擇。

　　正睿咨詢將重新考慮員工的動機來源和激勵策略、導入五大基礎管理模式、精益生產管理、優(yōu)化薪酬管理、企業(yè)文化建設等一系列全面升級舉措，使優(yōu)凱未來的工作更具有組織自適應。

全面管理升級項目啟動會合影

　　正睿咨詢預祝優(yōu)凱全面管理升級取得圓滿成功！