電器行業案例

管理咨詢項目效果:①訂單準交率由原來的48%提升到71%;②賬務卡準確率由原來的80%提升到90%;③人均產量由原來的424套/人提升到436套/人④品質失敗成本占比由原來的91.1%提升到93.0%。

項目效果：1、訂單準交率由56.7%提升到97.09%；2、帳物卡準確率由45.3%提升到95.05%；3、采購準交率由升級前的23%提升到96%。

項目效果：1.產品出口率提升到80.33%；2.電影部銷量提高到85.19%；3.客戶精準率提高到149.725；4.年度營銷額提高了98.65%。

項目效果：1、人均小時產能由16件/小時提升到21.6件/小時；2、訂單準交率由63.8%提升到96.09%；3、帳物卡準確率由81.3%提升到99.05%；4、采購準交率由升級前的53%提升到97.8%。

管理咨詢項目效果：1、利潤率增加了38%；2、人均產值提升了16.8%；3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質合格率由調研時的86%提升到98%。

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

項目效果：1、人均小時產量提升了38%；2、訂單準交率由調研時的75%升到99.2%；3、來料合格率達到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到了98%。

管理升級對中高層管理者的管理理念有了很大的提高，也讓我們公司看到了以前管理與現在精細化管理之間的巨大差距，感謝正睿咨詢老師們敬業和付出！第一期的改變堅定了我們管理升級的信心，我們決定與正睿咨詢集團長期合作下去，共創共贏！

項目效果：1、客戶訂單準交率由升級前不到20%提升到現在的98%；2、生產計劃由升級前的自主無序的生產到現在的95%以上；3、倉庫帳物卡一致率由升級前30%提升到現在的98%；4、倉庫備料由升級前每天都有因備料不及時導致影響生產提升到現在的99%；5、原材料庫存經管理升級...

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年同期平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

項目效果：1、人均產值效率提升15%以上；2、品質合格率提升到99%以上；3、人員流失率降低至3%以下；4、庫存成本下降80%；5、帳物卡準確率達到99.5%；6、銷售額提升36%。

管理咨詢項目效果：1、產品合格率從85%提升到98%；2、人員流失率從調研時15%降到2%；3、訂單準交率由調研時的19%提升到92%；4、采購準交率由調研時的40%提升到91%；5、賬物卡相符率由調研時的59%提升到97%；6、回款額從79944元/月提升到820391元/月；7、人均產能提升50%...

項目效果：1、產品合格率從78%提升到96%；2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%；3、產量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人均產值提升了52.6%；5、來料合格率 提升了34.2%；6、訂單準交率提升了43.8%。

項目效果：1、 準時交貨率由82%調整到98%；2、 生產人員人均效率提高了36%；3、 組織架構和營銷部人事調整完成；4、 月均銷售額提升80%；5、 民用音響市場占有率提升2%；6、 電影市場占有率提升了8%。