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服裝行業案例

優化管理，高效增長：中山佳寧皮具制品有限公司系統管理升級項目取得圓滿成功

中山佳寧皮具制品有限公司攜手正睿咨詢集團，開展系統管理升級項目取得圓滿成功。本次項目圍繞著人力資源管理和供應鏈管理兩大板塊展開，針對新形勢下的競爭態勢，系統構建適應新生代員工的人才管理體系，打造更加高效的供應鏈管理模式，幫助企業提高核心競爭力。

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熱烈祝賀中山市三鄉興隆制衣廠有限公司全面管理升級圓滿成功

在正睿專家老師們及興隆全體同仁的不懈努力下，興隆全面管理升級取得顯著成效，于2022年1月14日隆重舉行管理升級總結大會，慶祝管理升級項目的圓滿成功。興隆董事長馮生、總經理Kingsley攜公司核心人員與會。

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2016年2月東莞德永佳紡織制衣有限公司推行全面管理升級

德永佳管理升級項目效果：1、合約達成率由原來的28.1%提升到94.3%；2、缸數達成率由原來的55%提升到97.8%；3、產品磅數直通率由原來的28%提升到91.4%；4、產品缸數直達率由原來的26%提升到94.2%。

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中山市健奧服飾有限公司推行全面管理升級

經過大家五個月的共同努力：1、倉庫從沒建卡帳，到帳、物、卡準確率達98以上；2、人員流失率由4%下降到0.6%；3、訂單準交率由30%上升到98%；4、生產計劃由不明確到準確率達99%；5、采購準交率由0%上升到95以上；6、年度銷售額增加1350萬；7、成本節省325萬。

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江蘇海特服飾股份有限公司推行全面管理升級啟動

項目效果：1、3年業績實現5倍的增長；2、2014年成功上市；3、品質合格率提升到98%；4、生產成本下降了35%；5、物料準交率提升到97.5%。

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