軌道與火車頭決定未來——廣州市易眾鋁業有限公司戰略&品牌營銷管理升級項目啟動

　　我國鋁軋制材企業的地區分布較為合理，在經濟發達地區比較集中，但是企業規模結構顯得不合理，平均規模偏小。我國多數中小企業生產經營粗放，使用落后工藝和裝備，生產集約化程度不高，抗風險能力較弱。鋁箔產品制造行業發展中存在的結構性矛盾不利于行業整體競爭力的提升。

　　       從2019年底開始合作到2020年8月項目結束，經過了第一期運營管理升級的項目后，易眾明顯區別于其他依靠經驗的傳統經營決策方式的企業，向基于數據的科學研判方式轉變。

　　合作后，易眾在正睿老師和全體企業團隊的共同努力下，對運營管理的細節更敏感。

　　為企業構建吸引和保留中高級專業技術人才的體系，正睿專家老師全程駐場式培訓完善企業現有人員的能力結構，結合企業的發展戰略建設人才梯隊。

　　如果說把企業比作一列長途列車，那么軌道便是所在行業及其內外部環境，而火車頭則是企業的主導部門，一般為營銷部門。它們很大程度上決定了企業的未來：在哪個行業，以多快的速度，裝載何種產品或服務，為了何種目的，在什么時間內，到達什么位置。對于絕大多數企業來說，這一問題并不好回答，尤其是對于處在上游位置的鋁業企業而言，更具挑戰。

　　然而，

　　隨著國內鋁加工的快速發展和鋁應用領域市場的不斷拓展，

　　易眾鋁業即將迎接下一步的挑戰！

　　“戰略與品牌營銷管理的升級”

　　確實，根據中商情報網對2020年中國鋁軋制材行業市場困境的分析也是如此：

　　｜行業整體的技術水平不足｜

　　近幾年來，我國的鋁軋制材總產量迅速上升，但技術含量和附加值高的產品比例仍然偏低。企業缺乏專業技術人才，特別是領軍人才。因此，國內能夠生產高端工業鋁軋制材生產商仍然數量較少，許多產品還需從國外大量進口，行業整體技術創新能力有待提高。

　　｜出口面臨貿易壁壘｜

　　隨著我國鋁軋制材的快速發展，鋁板帶箔產品大量出口至全球各個國家和地區，部分國家實行貿易保護主義，對我國企業形成了貿易壁壘。

　　基于正睿咨詢第一期項目落地的顯著效果，廣州市易眾鋁業有限公司決定再一次直面下一輪的挑戰，躬身入局。攜手正睿咨詢集團共同解決現實和未來的難題。

　　 于2020年12月，廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&品牌營銷管理升級” 咨詢項目第二期隆重拉開帷幕！

　　與正睿老師的共同研討下，將針對鋁業相關的產業政策未來可能變化作戰略性的布局，一同研究鋁行業上下游的技術變革會為企業帶來哪些機遇和挑戰。

　　幫助企業更加精準地把握新市場的需求和規模，讓企業的品牌如何在眾多競爭者中脫穎而出。讓企業的前端營銷部門與后端職能生產部門實現高效協同提升客戶滿意度！

　　廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&營銷管理升級” 項目動員大會

【易眾鋁業領導團隊】

　　易眾鋁業總經理嚴金南先生、副總經理許國林先生發表講話，相信在正睿老師的幫助下，為易眾打造高效管理系統，培養和打造一批專業的營銷管理團隊，系統構建企業品牌與文化，保證易眾鋁業形成長期增效的管理模式，讓企業最終實現具有競爭力的可持續發展。

【廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師】

　　廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師、項目駐場專家老師、易眾鋁業高管及各部門負責人等共同出席了大會。大會上強調了本次項目的目標、總體計劃和主要內容，雙方均希望在長期的合作下共同成長。

　　企業戰略規劃設計

　　對企業進行全面科學的診斷，梳理易眾鋁業的核心競爭力。結合行業大數據全面分析產業政策，為企業量身定制戰略規劃。鋁軋制材作為國民經濟重要的基礎材料，受到相關產業政策的大力支持。一方面，從2005年至今，國家發改委、工信部、行業協會等部門及組織先后出臺了多項鋁壓延加工行業的專項規劃和產業發展調整綱要，支持該行業尤其是鋁軋制材行業的發展，鼓勵優化行業產品結構、鼓勵深加工產品的研發和生產。

　　構建組織管理模式

　　為解決鋁業企業規模結構不合理的問題，正睿咨詢的專家老師們為企業設計系統性管理解決方案。從戰略解碼到價值鏈分析，為企業提供更加高效的組織架構、崗位、流程設計方案。

　　品牌營銷管理提升

　　企業營銷模式應當匹配社會特征、產品特性及戰略定位。當今中國市場，以品牌為導向的新型營銷模式是企業發展到一定階段的必然選擇。正睿品牌營銷模式旨在對傳統營銷模式進行變革，助力企業打造持續的競爭優勢，實現戰略目標。

　　團隊能力提升

　　團隊能力是企業競爭力的組成部分，高素質團隊是優秀業績的直接產出者。先進的管理模式和制度流程并不能獨立發揮作用，而是與團隊能力相輔相成。

　　正睿咨詢認為，團隊能力提升方案正是戰略規劃、組織設計、流程再造的集成之作，是系統咨詢方案的落地措施。

【易眾鋁業戰略&營銷管理升級啟動大會】

　　為此，正睿專家組將從全局著眼，系統診斷，總體布局，分步實施，幫助易眾鋁業的管理人員提供了組織戰略思考和組織戰略的落實，使得管理人員決策和營銷行動更符合企業的整體性戰略，最終易眾形成基于品牌愿景的業績自驅力，把握內外部環境變化帶來的新機遇！

　　客戶介紹

　　廣州市易眾鋁業有限公司坐落于中國鋁材之都——佛山南海。是一家專業從事十級至百萬級潔凈室凈化鋁材、空調通風口鋁材、柜機邊框鋁材、隔熱斷橋鋁材等系列工業類鋁材生產和銷售，并集研發、設計、生產、銷售、貿易于一體的企業。

【易眾鋁業廠房】

　　廣州市易眾鋁業有限公司成立

　　1993

　　坐落于交通及信息非常發達的鋁材之都——佛山南海。是一家專業從事：十級至百萬級潔凈室凈化鋁材、空調通風口鋁材、柜機邊框鋁材、隔熱斷橋鋁材等系列工業類鋁材生產和銷售，并集研發、設計、生產、銷售、貿易于一體的企業。

　　公司規模

　　現有員工300余人，廠房占地面積近三萬多平方米。擁有多條先進的鋁材生產設備流水線。易眾始終與市場脈動同步，不斷引進領先行業的管理模式以及生產設備，始終以精工標準專注打造環保、引領時代潮流的鋁材產品。先進的生產設備，科學的流程控制，嚴格的質量檢測，奠定了易眾馳騁市場的堅定基礎。

　　人才管理

　　公司擁有一批具有豐富的鋁材設計開發經驗的專家、高級工程師、高級技師等工程技術人才。每月對員工進行質量控制方面的培訓和講座，加強員工對產品質量的意識，努力成為客戶最忠實信賴的合作伙伴。

　　易眾產品值得信賴

　　易眾公司自成立以來，不斷開拓國內外市場，憑借一流的產品、一流的服務，得到了國內外客戶的高度信賴，產品先后獲得“外觀設計專利認證”、“實用型專利認證”、并通過了“ISO9001質量管理體系認證”。

　　正睿咨詢集團預祝易眾鋁業“戰略&營銷管理升級”項目圓滿成功！