服務案例

東莞翡致偉五金制品有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、國內驗貨合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡相符率由調研時的15%提升到90%；3、訂單準交率由調研時的21%提升到100%；4、采購準交率由調研時的20.7%提升到85%；5、客戶投訴次數從21次/月下降到0次/月。

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浙江榮勝工具有限公司2015年7月27日至今推行全面管理升級

通過本次誓師大會，使企業管理者強烈意識到：作為榮勝的骨干，肩負著重要的使命和責任，要以創造公司價值為重，全面推動企業管理升級，為榮勝的騰飛和全體員工的幸福而拼搏！在接下來的幾個月時間，正睿專家老師們將與榮勝公司的全體員工同心協力，使正睿咨詢為榮勝公司...

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2016年6月浙江金龍自控設備有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率從18.11%最高值提升到71%；2、采購準交率從27.93%最高提升到93%；3、賬物卡相符率從68.55%最高提升到96.67%；4、客訴次數下降比例為43.8%。

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2016年12月東鵬飲料（集團）股份有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額提升了60%；2、制造成本下降了15.59%；3、人均產能增加了17%；4、訂單準交率由原來的64%提升到98.37%。

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2014年2月廣州市耐力膜電子科技有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、鋼化包裝個人計件人均時產能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕車間產能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產能提升了129%； 4、精品車間人均時產能原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在制品約10萬PCS，經過管理升級之后...

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2012年6月中山舜龍世紀電器有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從85%提升到98%；2、人員流失率從調研時15%降到2%；3、訂單準交率由調研時的19%提升到92%；4、采購準交率由調研時的40%提升到91%；5、賬物卡相符率由調研時的59%提升到97%；6、回款額從79944元/月提升到820391元/月；7、人均產能提升50%。

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2016年11月東莞市翎喬五金塑膠制品有限公司完成管理升級

項目效果：1、月人均產值提升了20%；2、生產計劃達成率由47.1%到現在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現在的98%以上；4、倉庫帳物卡準確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現在的0.1%以下。

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2016年4月鶴山碧瑜石業有限公司全面的推行管理升級

項目效果：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周訂單準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃達成率（此前無數據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

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2016年5月—2016年11月3日無錫市福源來彩板型鋼有限公司管理升級項目

項目效果：1. 人均產值提升了32%；2. 訂單準交率由調研時的71%提升到97.5%；3. 產品直通率由調研時的82%提升到99.8%；4. 客戶投訴從7-9起/月下降到0起/月；5. 員工流失率由調研時的14%下降到3%

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2016年5月無錫市福源來彩板型鋼有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均產值提升了32%；2、訂單準交率由調研時的71%提升到97.5%；3、產品直通率由調研時的82%提升到99.8%；4、客戶投訴從7-9起/月下降到0起/月；5、員工流失率由調研時的14%下降到3%。

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