服務案例

2018年9月廣州市澳居科技有限公司企業管理升級項目

隨著企業規模不斷擴大，澳居高層希望能夠重新規劃企業的發展方向，特此邀請廣州正睿企業管理咨詢有限公司為企業量身定制企業管理模式，進行企業管理的全面升級，提高企業的市場競爭力及經營水平。

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2018年10月17日浙江華夏汽車部件有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：采購準交率從57.78%提升至80.89%;倉庫賬物卡準確率從66.67%提升至93.6%;高附加值產品從每月2000PCS提升至每月4090PCS提升104.5%;普通產品從每月36900PCS提升至每月43615PCS提升18.19%。

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2018年寧波中天家居用品有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①生產計劃達成率:由50%提升至均值87.9%;②倉庫材料帳物準確率:由30%提升至均值85%;③采購到料及時率:由40%提升至均值86.6%;④訂單準交率:由40%提升至均值97.87%。

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2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:1. 月度總產值增長14.2%;月度人均小時產值增長13.3%;呆滯料成本節省3.4%;精益生產現場過程管理評價由75分上升到80分;插芯鎖生產效率提升至104%。

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2018年江西南鷹電源科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①訂單準交率由52%提升到96%;②帳物卡一致率由76%提升到94%；③與2017年同季度相比，直接成本損失下降95%;④客戶投訴率由36%降為0;⑤電池生產事業部客戶投訴率由49.5%下降到33%;⑥極板直通率由58.4%提升到80.9%;⑦電池直通率由94.8%提升到95.6%;⑧大...

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2018年東莞市合宇橡膠貿易有限公司第二期管理升級項目

管理咨詢項目效果：①人員流失率由升級前的5%降至2%;②生產計劃達成率由47.1%上升至90%;③訂單準交率從3.3%提至85%;④采購準交率從76.9%提高到95%;⑤生產損耗由3%下降至1%;⑥銷售費用由之前的40%下降到現在的20%以下。

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2018年溫州市尖端標準件有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①銷售出貨開票金額目標達成101.66%；②出貨量同比2017同期增長74%，處于歷年最高；③備用庫存產能從年初8萬箱增加至18萬箱左右，增長125%；④非正常發貨比率從4.47%下降至1.45%；⑤訂單準交率從無到有，從10%提升到53%；⑥成品倉賬物卡從無到建立，...

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2018年蘇州市華振機械電器有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①訂單準交率從63.8%上升到目前的97.9%；②生產計劃達成率從39.7%上升到目前的95.8%；③來料及時率從49%上升到目前的96%；④品質失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬；⑤成品合格率從無統計數據到目前的98.9%；⑥人均產值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

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2018年廣東富山科技股份有限公司第二期管理升級項目

第二期升級合作效果：①?訂單準交率整體提升幅度為207%；②?來料合格率每月整體在99.5%以上；③?客訴次數整體下降6.7%。

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2018年浙江瑞德利汽車部件有限公司管理升級項目

在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經6個月管理升級。在精益生產、人力資源、組織建設、企業文化與團隊打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實：①訂單準交率從15.3%提高到87.5%；②進料檢驗合格率提高到85.2%；③成品入庫檢驗合格...

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