服務(wù)案例

高示蘭總與孫總強調(diào)了此次管理升級的重要性，希望通過這次管理升級，對人力資源體系、市場營銷、生產(chǎn)管理、團隊提升進行全面升級，希望全體同仁們能借此機會努力學(xué)習(xí)，提升自己，同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展與騰飛打下堅實的基礎(chǔ)！

亞新董事長劉妍君女士現(xiàn)場指示，運用正睿企業(yè)管理研究院獨創(chuàng)的業(yè)績管理系統(tǒng)，解決目前公司經(jīng)營和運作中存在的各種問題，從而打造出一套管理科學(xué)、高效的管理系統(tǒng)，后期的工作執(zhí)行力是關(guān)系著目標(biāo)達成的關(guān)鍵，我們?yōu)榱藖喰碌拿魈旃餐瑠^斗！

晨光董事長丁建峰先生指示：企業(yè)新一輪發(fā)展的好壞與本次管理升級有著密不可分的關(guān)系，希望借助正睿集團專家團隊的力量，幫助我們晨光導(dǎo)入現(xiàn)代化的有效管理模式，打造專業(yè)化的管理團隊，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓我們與晨光一起騰飛！

在大會上，順天公司總經(jīng)理厲天龍先生現(xiàn)場發(fā)表重要講話：號召全體員工全力以赴的配合正睿咨詢專家老師工作的開展，為創(chuàng)造一個更好的順天共同努力。他說，公司決定在2017年下半年上市（新三板），但是公司這幾年的銷售業(yè)績有所下滑，急需改善，我們要改變公司目前經(jīng)營環(huán)境...

輝波蕾公司是汽車電器行業(yè)的知名企業(yè)。在正睿咨詢專家進駐輝波蕾公司導(dǎo)入全員業(yè)績管理系統(tǒng)后取得了顯著效果，從而輝波蕾公司決定委托正睿咨詢增加精益生產(chǎn)咨詢的服務(wù)。

2017年1月12日召開第三期管理升級總結(jié)大會，在大會上，環(huán)球劉萬斌董事長 針對這一年多以來管理升級做了重要性的總結(jié)，并對管理升級效果充份肯定，對正睿公司進行了高度評價-----非常感謝正睿公司對我司的幫助，通過三期管理升級為我司發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，我們決定與正...

在碧瑜公司全體同仁以及正睿咨詢專家老師的通力協(xié)作，相互配合，企業(yè)的全面管理升級也得到了大幅度提升！如：訂單準(zhǔn)交率由升級前的38.2%提升到85.2%；生產(chǎn)計劃達成率由升級前的自主無序的生產(chǎn)到90%以上；板材優(yōu)等率由升級前的75.5%提升到91.9%；每月客戶投訴次數(shù)由升級...

金董事長說，緊張忙碌的2016年即將過去，公司在集團領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，圓滿達成公司年度目標(biāo)。希望在2017年新的一年里，全體員工繼續(xù)努力，向我們既定的目標(biāo)大步邁進。預(yù)祝大家新的一年家庭幸福，身體健康，萬事如意。

正睿集團董事會對公司2016年及未來五年的發(fā)展作了系統(tǒng)的規(guī)劃和布局，在本次工作會議上明確定位共建、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共贏的戰(zhàn)略構(gòu)想。2016年伴隨全球經(jīng)濟增速放緩和中國全面改革的深化，中國企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面。在這歷史的大變革期，正睿咨詢將一如既往地...

正睿咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司，首創(chuàng)駐場式管理咨詢模式，14年來正睿先后成功指導(dǎo)了500多家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級的深度變革，涉及電子、機械、服裝、鞋業(yè)、化工、印刷、家電、家具、建材、汽車、衛(wèi)浴、陶瓷等諸多行業(yè)，同時還為800多家企業(yè)、12000余名企業(yè)家及...