熱烈祝賀2018年第一季度以下公司管理升級取得圓滿成功

　　一、祝賀廣東富山科技股份有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　廣東富山科技股份有限公司是中國玻璃機械行業的開創者，創辦至今已有30年歷史。2006年，富山正值高速發展時期為適應市場需求，急需提升生產管理模式，聘請金濤老師的專家團隊進行了第一次管理變革。在專家老師的輔導下建立了一套標準化、流程化、系統化、數據化、組織化的科學管理體系，為富山上市奠定了堅實的基礎。2017年，富山股份公司已發展為玻璃深加工的高端現代化裝備行業的領軍企業，取得了多項技術專利，公司成功上市。董事會為適應市場發展、轉變運營管理模式、調整公司發展方向，實現公司轉型升級。時隔十年，富山和正睿再次攜手，進行企業戰略系統和運營管理升級。2017年8月31日廣東富山股份科技限

　　公司管理升級正式啟動。富山董事長李禮開、副董事長黃秀珍、總經理戴裕東等高層領導和廣東正睿企業管理研究院院長金濤老師、副院長熊毛老師一同出席了大會。

　　項目效果：

　　在正睿咨詢集團專家老師駐場輔導和富山公司全員的共同努力下，通過半年咨詢輔導，正睿老師為富山全面導入業績管理模式。在頂層設計、目標管理、事業部模式、人力資源、精益生產等方面進行系統轉型升級，效果顯著！公司高層決定與正睿展開第三期合作！第二期升級合作效果：

　　訂單準交率整體提升幅度為207%；

　　來料合格率每月整體在99.5%以上；

　　客訴次數整體下降6.7%；

　　公司簡介：

　　廣東富山科技股份有限公司（股票代碼870423）前身廣東富山玻璃機械有限公司創建于一九八八年，占地面積五萬多平方米，是國內同行業首家通過ISO9001國際質量體系認證和CE歐洲安全認證的企業。公司具有豐富的生產經驗和精良的加工設備，并與多家大學和科研院所長期合作。開發應用先進技術，不斷提高產品檔次，引領市場需求。2007年被評為“廣東省著名商標”稱號、廣東省“高新技術企業”、連續多年被評為“廣東省出口名牌”。富山公司在玻璃深加工的高端現代化裝備行列中一直享譽全球，是全國唯一一家含冷、熱加工設備的綜合型科技企業；是從事建筑、太陽能、家電、家具、汽車玻璃等行業的一站式合作伙伴，提供專業的技術解決方案。

　　二、祝賀珠海美合科技股份有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　珠海美合科技股份有限公司（股票代碼834412，簡稱美合科技，原珠海美合石油化工有限公司），成立于2000年，是一家集研發、生產、銷售于一體的高科技企業，國內工業潤滑油的龍頭企業。近年來市場在不斷變化，原材料和人力成本在不斷增加，公司的運營管理水平有待提升，美合的發展受到嚴重制約。有著前瞻性眼光和創新思維的美合高層管理團隊深刻地認識到只有不斷提高管理水平、保證產品品質、降低制造成本、建設良好的企業文化氛圍才能實現美合的持續發展。2017年7月18日，美合攜手正睿咨詢集團，開啟了全面運營管理升級新征程。

　　項目效果：

　　在歷經6個月的管理升級中，美合全體成員共同努力和正睿專家老師的悉心指導下。正睿老師從現場調研，到根據美合公司實際情況提出管理升級實施思路，按照項目實施進程，推進全員業績管理，導入正睿業績管理模式，短短幾個月，美合公司煥然一新。總經理胡慶光在總結大會上提出：“感謝正睿老師為美合量身定做了一套科學、系統、實用的管理模式，老師言傳身教的作風和敬業精神時時感動著美合人，也成了我們的榜樣。咨詢項目是結束了，但管理升級沒有終止，我們將繼續運用正睿專家老師教給我們的管理理念和方法，深化管理升級成果。

　　客戶評價：

美合總經理胡慶光為正睿咨詢集團頒發牌匾和感謝信

　　企業簡介：

　　珠海美合科技股份有限公司（簡稱美合科技，原珠海美合石油化工有限公司），成立于2000年，是一家集研發、生產、銷售于一體的高科技企業，國內工業潤滑油的龍頭企業。美合科技擁有領先的高精度自動化生產線和國際先進的生產工藝，原料選用國際頂級企業的產品，長期與埃克森美孚、殼牌、馬石油、路博潤、潤英聯等世界頂級企業保持密切的商業合作。

　　三、祝賀東莞市穎生實業有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　穎生實業有限公司面對日趨激烈的市場競爭的巨大壓力，過往的管理經驗已經無法適應市場的變化，管理不規范成為阻礙企業發展的因素之一，在如此嚴峻的形式下，穎生力求突破。經過多家咨詢公司的對比，最終選擇與制造業駐場咨詢開創者——正睿咨詢集團合作！正睿咨詢老師于2015年6月1日正式進駐穎生公司，至2018年1月8日第五期總結大會圓滿召開。在長達兩年半的管理升級中，穎生各方面都取得了良好效果！

　　項目效果：

　　正睿咨詢集團專家組進駐穎生之后，深入調研，針對現場調研的實際問題，經歷了基礎管理模式的構建、生產效率的提升、企業成本的控制、團隊建設與企業文化打造、項目整體固化五個階段。每個階段都有重點咨詢目標與方向，為穎生量身定制了一套科學的管理模式。從穎生的經營理念、戰略運營、組織管理、精益生產、人力資源、團隊打造、企業文化等方面進行梳理，導入了正睿咨詢集團專業獨創的——全面業績管理系統！在正睿咨詢集團專家團隊的現場輔導以及穎生公司全體成員的不懈努力下，企業全面升級管理升級效果顯著：

　　訂單準交率提升到98%；

　　客訴率1.27%下降到0.3%；

　　批量品質異常11次下降到3次；

　　員工流失率19.4%下降到5.41%;

　　人均產量從1230石提升到3125石；

　　“激勵+約束”的系統管理模式，改善了員工福利，形成員工比、趕、超的敬業精神，獲得穎生上下人員的一致好評！

　　客戶評價：

　　企業簡介：

　　東莞市穎生實業有限公司（港資企業），是一家以生產成衣吊牌、布標、包裝彩盒、紙袋、禮盒、手挽袋等專業印刷企業。柯式印刷部擁有海德堡系列的先進生產印刷設備。擁有絲印、啤機、過膠、過油、裱紙、電車等生產設備。

　　公司創建于1993 年，現有員工兩百多人，其中工程師和技術人員60多名；產品工藝成熟，規格齊全，公司具備完善的生產管理體系和質量控制體系，擁有一支實力雄厚的科研開發和管理團隊。公司一直堅持以市場需求為導向，以滿足客戶需求為服務宗旨，現正擁有Playboy、Juicy、Wal-mart、Paul Frank等眾多知名品牌客戶，產品除內銷外，還分別出口到美國、歐洲、澳大利亞、日本多個國家和地區。

　　四、祝賀福建（泉州）哈工大工程技術研究院管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　福建（泉州）哈工大工程技術研究院是由泉州市政府和哈工大共同組建，為進一步促進泉州制造2025規劃的順利實施，落實福建省政府關于加強與哈爾濱工業大學產學研的合作。

　　因基礎管理不夠完善、經營管理水平較低；缺乏科學的人力資源管理模式、績效考核及薪酬體系；員工離職率高、團隊執行力不強等問題嚴重制約工研院的人才培養以及發展壯大。工研院急需通過構建科學的管理模式，有效的推動工研院的發展，特聘請正睿咨詢集團對工研院進行全面管理升級輔導。

　　項目效果：

　　在正睿咨詢集團專家老師駐場現場輔導和工研院梁博士、劉老師的大力支持，以及各部門的積極參與配合下，正睿咨詢項目組為中研院量身定制了一套科學、系統的人力資源管理及項目管理模式，并有效的實施與落地。員工的積極性和主動性都得到大幅度提升，員工離職率高、團隊執行力不強等問題都得到了有效的解決，獲得了哈工大各級領導對正睿咨詢集團管理升級輔導的一致好評。

　　公司簡介：

　　福建（泉州）哈工大工程技術研究院，是集機器人技術，智能裝備技術研發、信息咨詢及高端人才培養為一體的研發機構。福建（泉州）哈工大工程技術研究院是由泉州市政府和哈工大共同組建，為進一步促進泉州制造2025規劃的順利實施，落實福建省政府關于加強與哈爾濱工業大學產學研的合作。

　　中國工程院院士蔡鶴皋教授為工研院名譽理事長、哈工大機器人研究所常務副所長李瑞峰教授為工研院院長，還有一批來自哈爾濱工業大學的教授學者作為工研院的技術骨干。工研院五年內將建成具有2000平方米的研發辦公室，5000平方米中試基地，3000平方米測試檢測中心，120人規模的管理完善的工程技術研究院。

　　五、祝賀寧波得利時泵業有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　寧波得利時泵業有限公司是一家專業制造高品質凸輪式轉子泵的中德合資世界著名企業。產品核心技術均排在世界與全國前例，國內市場占有率50%以上。在經過得利時公司領導高層的深思熟慮，多方考察后決定聘請正睿咨詢駐場輔導，幫助提升企業整體管理水平，為得利時的發展添磚加瓦，為得利時的騰飛助一臂之力！2017年4月17日，寧波得利時泵業有限公司召開企業管理升級大會，得利時總經理聶如國先生與正睿咨詢集團龐金森老師出席會議，得利時管理升級正式拉開序幕！

　　項目效果：

　　正睿咨詢集團專家組進駐得利時之后，通過現場調研，分析管理癥結，為得利時量身定做了一套科學、實戰、實用、實效的管理模式，在精益生產、人力資源、團隊打造等方面進行全面提升。短短幾個月時間，得利時煥然一新。在正睿咨詢集團專家老師的指導下，本行業的生產計劃系統是行業多年的老問題，得到有效解決，生產效率、人均產值、品質合格率都得到明顯的提升。

　　公司簡介：

　　寧波得利時泵業有限公司是一家專業制造高品質凸輪式轉子泵的中德合資世界著名企業，成立于2003年，主要產品系列有：凸輪式轉子泵，橡膠轉子泵，均質混合泵，研磨泵等。10多年的沉淀與創新，企業形成了完整的研發、設計、制造、營銷及服務體系，引領流體輸送和混合均質技術，成為了全球轉子泵行業領航者。

　　六、祝賀浙江瑞德利汽車部件有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司，是浙江省高新技術企業。2017年6月29日，瑞德利汽車部件有限公司企業管理升級啟動大會隆重召開！瑞德利公司總經理蔣青弟先生與正睿企業管理研究院副院長龐金森老師、溫州正睿咨詢公司總經理劉川老師以及瑞德利公司中高層管理干部共同出席了大會，企業領導人對此次管理升級高度重視！

　　大會上，瑞德利公司總經理蔣青弟先生講到：“公司十幾載風雨歷程，不斷突破創新，現在是公司轉型改革的關鍵時期，特聘請正睿咨詢集團與公司一起完成這次管理升級。并提出各部門要積極參與，配合管理升級，全員投入，希望借助正睿專家團隊的力量，幫助我們瑞德利構建健康發展的企業管理系統，向國際管理水平看齊，打造具有國際競爭力的世界一流企業。”

　　項目效果：

　　在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經6個月管理升級。在精益生產、人力資源、組織建設、企業文化與團隊打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實：

　　訂單準交率從15.3%提高到87.5%；

　　進料檢驗合格率提高到85.2%；

　　成品入庫檢驗合格率提高到了100%；

　　倉庫賬務卡準確率從74.7%提高到98.8%；

　　客戶評價：

瑞德利總經理蔡總為正睿咨詢集團頒發牌匾

　　公司高層領導在總結大會上表示：在正睿專家老師的帶領下，工廠各項管理有章可循，生產秩序進入了良性循環，員工的生活不再單調乏味，員工的意見得到了尊重和解決。在今后的工作中，我們將繼續運用正睿專家老師教給我們的管理理念和方法，深化管理升級成果，促進瑞德利健康持續地發展。

　　企業簡介：

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司，成立于2003年，為香港振宇有限公司在大陸投資的（港澳臺）獨資企業，是浙江省高新技術企業。廠區面積35000平方米，建筑面積21000平方米。主要生產皮帶張緊輪、惰輪等系列產品，擁有獨立研制、設計、開發、生產的能力。