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動態(tài)丨服裝物流行業(yè)龍頭企業(yè)——廣州市龍躍物流有限公司“系統(tǒng)管理升級”咨詢項目啟動

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可持續(xù)發(fā)展目標如何融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，推動綠色轉(zhuǎn)型？

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企業(yè)年度經(jīng)營計劃怎么做，才能高效搶占市場？

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績效考核形同虛設(shè)，南京績效咨詢公司如何激活考核指揮棒？

高薪招不來人，低薪留不住才，南京薪酬咨詢公司如何破解困局？

產(chǎn)品滯銷、品牌聲量弱，南京營銷咨詢公司如何打造爆款營銷？

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電器行業(yè)案例

2009年7月廣州市白云電氣集團有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、制造成本降低了1.23%；2、月員工流失率由調(diào)研時的23.%降低到6.8%；3、訂單準交率由調(diào)研時的67.5%提升到98.3%；4、物料準交率由調(diào)研時的69.3%提升到100%；5、計劃達成率由調(diào)研時的63.5%提升到99.3%。

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2009年5月北京維通利電氣有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產(chǎn)品合格率從81%提提升到97%；2、人員流失率從調(diào)研時的21%降到2%；3、計劃達成率從調(diào)研時56%提升到100%；4、訂單準交率由調(diào)研時的50%提升到96%；5、采購準交率由調(diào)研時的52%提升到95%；6、人均產(chǎn)值提升25%。

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