熱烈祝賀2018年9月越南永興鋁業(yè)有限公司企業(yè)管理升級項(xiàng)目取得圓滿成功并續(xù)約！

越南永興鋁業(yè)有限公司

第一期企業(yè)管理升級項(xiàng)目圓滿成功

第二期企業(yè)管理升級項(xiàng)目正式啟動

　　項(xiàng)目背景

　　越南永興鋁業(yè)有限公司位于越南前江省新?？h新立1社，龍江工業(yè)區(qū)129-131#A區(qū)；是華人在越南本土投資的鋁型材產(chǎn)業(yè)板塊的一顆璀璨的明珠。

　　為了適應(yīng)永興新階段的發(fā)展要求，提高精細(xì)化管理水平、建立全員激勵機(jī)制、打造永興獨(dú)特的企業(yè)文化，永興高層在經(jīng)過多方篩選與甄別后，最終選擇有著多年制造型企業(yè)管理升級實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司合作，希望能夠在正睿的幫助下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級目標(biāo)。

　　項(xiàng)目效果

　　在正睿咨詢集團(tuán)專家老師駐場輔導(dǎo)和永興公司全員參與下，設(shè)置公司組織架構(gòu)及各部門架構(gòu)、設(shè)計優(yōu)化了各部門職能和崗位職責(zé)，強(qiáng)化了組織職能與崗位分工，讓組織運(yùn)作管理更加高效。

　　通過全面調(diào)研量身定制和導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程管控制度等，使組織目標(biāo)、崗位目標(biāo)、個人指標(biāo)更清晰，提升團(tuán)隊(duì)成員的工作效率及自我管理意識。

車間改造圖

　　通過團(tuán)隊(duì)打造和專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)計并導(dǎo)入科學(xué)的激勵機(jī)制，為企業(yè)搭建了一個公平、公正、公開的平臺，經(jīng)過本次第一期的企業(yè)管理升級合作，永興高層深切地感受了管理升級為企業(yè)帶來的幫助，非常認(rèn)同正睿專家組項(xiàng)目老師的處事作風(fēng)。特于第一期總結(jié)大會當(dāng)日，與正睿簽定第二期的管理升級合同。

　　公司簡介：

　　越南永興鋁業(yè)有限公司創(chuàng)立與2016年，現(xiàn)位于越南前江省新?？h新立1社，現(xiàn)有已建成廠區(qū)占地面積為90000平方米，員工300余人。擁有多項(xiàng)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，其中包括600-1800美噸各型擠壓生產(chǎn)線11條，立式噴涂生產(chǎn)線1條，氧化及電泳生產(chǎn)線1條，隔熱型材生產(chǎn)線1條,各種關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備100余套，具備高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，是當(dāng)?shù)劁X業(yè)的佼佼者。