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            熱烈祝賀深圳和海楓建設(shè)集團(tuán)有限公司全面管理升級項(xiàng)目啟動(dòng)!

            發(fā)布時(shí)間:2020-05-20     瀏覽量:5810    來源:正睿管理咨詢
            【摘要】:2020年5月16日,鵬城深圳。在經(jīng)過多輪接觸后,正睿咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐深圳和海楓建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱和海楓集團(tuán)),和海楓集團(tuán)全面管理升級項(xiàng)目啟動(dòng)。

              2020年5月16日,鵬城深圳。在經(jīng)過多輪接觸后,正睿咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐深圳和海楓建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“和海楓集團(tuán)”),和海楓集團(tuán)全面管理升級項(xiàng)目啟動(dòng)。

              深圳和海楓建設(shè)集團(tuán)有限公司管理升級項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)召開和海楓集團(tuán)董事長兼總裁陳康勝先生、副總裁陳康林先生、副總裁張凱先生、總經(jīng)辦主任魏娟娟女士出席會(huì)議。陳康勝總裁在啟動(dòng)會(huì)上表示:此次管理升級是集團(tuán)發(fā)展歷程中的重大決策,自己將親自主導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,并號召全體員工對項(xiàng)目開展給予全力配合。

            和海楓集團(tuán)董事長陳康勝先生講話

            【和海楓集團(tuán)董事長陳康勝先生講話】

            和海楓集團(tuán)副總裁陳康林先生講話

            【和海楓集團(tuán)副總裁陳康林先生講話】

              廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森先生、項(xiàng)目駐場專家組分別就管理變革的思想理念、實(shí)施規(guī)劃,及具體安排做了說明。龐院長指出:“學(xué)習(xí)、改變、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持、團(tuán)結(jié)”,是確保此次項(xiàng)目能夠圓滿完成的主題詞。

            正睿咨詢項(xiàng)目組講話

            【正睿咨詢項(xiàng)目組講話】

            和海楓項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)合影

            【和海楓項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)合影】

              和海楓集團(tuán)是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、工程施工、材料配送一體化的專業(yè)裝飾企業(yè),專業(yè)承接住宅、別墅、辦公、酒店、商鋪、會(huì)所、展廳等裝飾設(shè)計(jì)和施工。個(gè)性化的原創(chuàng)設(shè)計(jì)、人性化的施工工藝、環(huán)保低碳的材料,以及誠信務(wù)實(shí)的服務(wù),見證了和海楓“以人為本,合作共贏”的設(shè)計(jì)施工理念。

              和海楓集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全國各地。近年來,隨者房地產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)整,原本波瀾不驚的上下游產(chǎn)業(yè)頗有“和海風(fēng)漸起”的行業(yè)重塑態(tài)勢。在與國內(nèi)多家專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)接觸的過程中,和海楓管理團(tuán)隊(duì)一直在思考:面向未來,集團(tuán)如何做到從鵬城出發(fā),而后翱翔萬里!

              正睿咨詢基于多年為建筑工程行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)服務(wù)的咨詢經(jīng)驗(yàn),為和海楓提出了企業(yè)系統(tǒng)管理升級的總體構(gòu)想和路線規(guī)劃。第一階段,正睿將為和海楓導(dǎo)入六大模塊的系統(tǒng)管理體系:

              業(yè)績管理系統(tǒng):構(gòu)建數(shù)據(jù)化為核心的業(yè)績規(guī)劃、管控、監(jiān)測和改善體系。

              銷售管理升級:圍繞客戶價(jià)值和經(jīng)營績效優(yōu)化銷售管理體系。

              人力資源管理升級:基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,重構(gòu)或升級六大模塊。

              工程項(xiàng)目管理升級:提升工程項(xiàng)目計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)水平。

              高效團(tuán)隊(duì)打造:量身定制人才培養(yǎng)機(jī)制,因材施教提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

              企業(yè)文化升級:建造面向未來的組織文化內(nèi)涵、載體和傳播機(jī)制。

              “大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”。胸有鴻鵠之志的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),越是面臨風(fēng)云變幻,越是堅(jiān)定必勝的信念。今日的變革升級,就是明日的垂天之翼。

              正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝深圳和海楓建設(shè)集團(tuán)有限公司全面管理升級項(xiàng)目圓滿成功!

             

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