持續改進，是一種經營哲學，善用外腦，是一種管理智慧。在寧波中天家居用品有限公司（以下簡稱“中天”）的發展歷程中，充分體現了“企業發展與時俱進，管理升級永無止境”這一規律。

　　2018年5月8日，寧波中天家居用品有限公司攜手正睿咨詢啟動第一期管理升級項目，經過為期6個月的管理升級，項目取得良好效果，因此，中天于同年11月接著啟動第二期管理升級，至2019年7月5日順利結束。前兩期管理升級圍繞管理模式、組織權責、流程制度、團隊能力、現場管理等方面，展開了重點體系構建和業績改善，均取得顯著成效。

　　管理升級也給企業員工帶來了難得的成長機會，有員工代表在總結會議上談到：感謝這一年的“被動”成長，有付出、有收獲、但更多的是改變；對我來說，這種改變是一種從根源上的蛻變。

　　時隔兩年之后，面對新時代高質量發展的戰略機遇，中天決定啟動第三期全面管理升級，結合信息化手段，系統構建企業業績管理系統，使得企業的發展更上一層樓。

　　圍繞第三期管理升級的重點任務，正睿項目組對中天最新的運營現狀進行了系統梳理，很快形成了總體思路和項目計劃，并于2021年9月2日召開了項目升級誓師大會。

　　大會上，寧波中天家居用品有限公司董事長胡立功先生結合公司未來的發展目標，強調了管理升級的重要性，號召全體中天人一如既往，大力配合項目老師開展各項工作，在各自的領域擔負起更大的責任，勇于擔當、勤于成長，樂于創新，建設一個更加美好的中天。

　　中天總經理陳知杰先生結合公司當前存在的問題，提出了本次管理升級的目標和具體部署，并號召大家以自我革命精神，突破工作瓶頸，實現產供銷平衡、部門協同能力提升、供應鏈一體化發展，以及財務數據的科學應用。

　　胡方倩董事結合信息化發展趨勢，強調了數據管理的方向和價值，號召大家擁抱改變，通力協作，再鑄更大輝煌。

　　正睿咨詢集團總裁龐金森老師在會上發言提到，再次與中天攜手，既是雙方深厚“革命友誼”的延續，也是每一位同仁面向未來的新起點。人類的第四次技術革命浪潮已經到來，我們要善用信息化、大數據，使其成為企業管理升級的助推器；我們也要把握住管理的本質，時刻圍繞業績改善和戰略目標的實現，打造適合企業自身的管理體系，相信在大家的共同努力下，本次管理升級一定能夠再創佳績。

　　正睿咨詢集團預祝中天第三期管理升級項目圓滿成功！