早在2018年，華東水泥集團程康建材有限公司引入正睿咨詢集團獨創的“全員業績管理系統”，解決了企業經營和運作中存在的瓶頸問題，提升了現代化管理水平，企業規模實現躍升。

　　鑒于一期管理升級取得的顯著效果，2021年，華東水泥集團董事長薛榮飛先生決定再次與正睿咨詢集團展開合作，在集團化運作模式下，全面夯實華東水泥集團管理根基，不斷發揮自身優勢，讓公司更能行穩致遠。

　　2021年11月30日，雙方于華東水泥集團總部召開全面運營管理系統升級動員大會，華東水泥集團董事長薛榮飛先生、執行總裁鄭險峰先生、常務副總薛小飛女士、董事長助理薛統先生、財務總監孫小秋女士、紀檢部長應維新先生、法務部長方培勇先生、發展部長姜嘉輝先生攜公司核心人員與會，正睿咨詢集團溫州分公司總經理劉川老師帶領項目組老師出席會議并發表講話。

　　會上，董事長薛榮飛先生總結了華東水泥集團在過去幾年里所取得的成績，回顧了與正睿第一期合作帶來的業績提升和管理改善，強調了管理升級的重要性，號召全體人員一如既往，大力配合項目老師開展各項工作，在各自的領域擔負起更大的責任，勇于擔當、勤于成長，樂于創新，再鑄更大輝煌。

　　執行總裁鄭險峰先生號召全體人員以優秀的執行力踐行腳踏實地、精耕細作的精神，要求管理人員做好表率，帶好團隊，充分借助此次升級的契機，將華東集團的發展推向一個新階段。

　　正睿咨詢集團溫州分公司總經理劉川老師在會上發言提到，再次與華東水泥集團攜手，既是雙方深厚“革命友誼”的延續，也是每一位同仁面向未來的新起點。我們要把握住管理的本質，時刻圍繞業績改善和戰略目標的實現，打造適合企業自身的管理體系，相信在大家的共同努力下，本次管理升級一定能夠再創佳績。

　　項目駐場組王宏老師就項目總體規劃做了具體講解，詳細說明了管理升級的基本原則和方式方法。針對華東水泥集團發展的新階段，正睿將為其量身定制面向未來的管理模式，從組織管理模式、基礎管理模式、生產系統管理、薪酬績效管理、高效團隊管理等方面著手，全力打造高效組織，促進戰略目標的實現。

　　企業簡介

　　華東水泥集團是一家以水泥產業為主導的多元化集團公司，產業涵蓋各類管樁、水泥預制構件、混凝土、建筑工程、環保材料、化工原料、住宅室內裝飾裝修、各類工程建設活動等領域。旗下有華東混凝土有限公司、浙江程康建材有限公司、瑞安市華東散裝水泥有限公司、瑞安市建筑工程有限公司、平陽超億混凝土有限公司、瑞安市中炴混凝土有限公司、天翔環保材料有限公司、溫州偉川化工有限公司、瑞安市潤洲置業有限公司9大子公司。

　　“同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航”。正睿集團通過從戰略到績效落地的全面管理升級，締造出一個又一個的經典案例，助力企業從平凡走向卓越，從卓越走向輝煌。我們相信，雙方的強強聯合，必將使得華東水泥集團在未來的發展中以更加穩健的步伐，邁向更加高遠的目標。

　　正睿咨詢集團預祝華東水泥集團化全面運營管理系統升級項目圓滿成功！