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            疫情之下的破釜沉舟:蒼南縣宜云紡織有限公司啟動企業系統管理升級

            發布時間:2022-04-21     瀏覽量:4161    來源:正睿管理咨詢
            【摘要】:后疫情時代下,紡織服裝行業的生存環境嚴峻,國內消費力降低,上下游供應鏈受阻,原材料價格上漲,出口受阻……內外環境都不理想的情況下,修煉自身內功就顯得極為重要。唯有以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的魄力,才能在中國產業升級的浪潮中生存下去,實現基業長青。

              引言:后疫情時代下,紡織服裝行業的生存環境嚴峻,國內消費力降低,上下游供應鏈受阻,原材料價格上漲,出口受阻......內外環境都不理想的情況下,修煉自身內功就顯得極為重要。唯有以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的魄力,才能在中國產業升級的浪潮中生存下去,實現基業長青。

              01-蒼南縣宜云紡織公司介紹

              蒼南縣宜云紡織有限公司(以下簡稱“宜云”)是一家集紡紗、織造,產、銷、研于一體的生產貿易型綜合性企業。業務范圍包括銷售氣流紡棉紗,帆布胚布及各種顏色布,帆布包帆布袋定制等。廠房占地面積20000平米,現有員工200余人,注冊資本3000萬人民幣。2020年獲“省科技型中小企業”榮譽稱號。先后通過了全球GRS標準認證、ISO9001/ISO14001體系認證和AAA級信用企業認證,擁有十余項專利證書,深受廣大客戶信賴。2022年企業著力于制造升級和管理升級,降低能耗,提升效率,進一步提升企業核心競爭力。

            蒼南縣宜云紡織有限公司

            蒼南縣宜云紡織有限公司

              02-疫情時代下紡織業的困境

              4月,春暖花開時節,也是紡織服裝產業“金三銀四”的傳統旺季。然而,疫情引發的蝴蝶效應無處不在,生產資源緊缺、物流運輸不暢、市場需求停滯等問題讓不少地區的紡織產業陷入“前所未有的寒冬”。

              除此之外,與大多數制造業面臨的問題相似,中國人口紅利消失用人成本增加,加快讓紡織這類勞動密集型產業向東南亞地區轉移。同時終端消費者將更加注重產品質量,即高性價比,質量不突出的產品,將會被質量更優的產品直接替代。而成本控制優秀的企業,也將逐漸獲得優勢,最終使整個行業朝著高品質,高效率的方向發展。這兩者將相互推動著發展,越來越快,也越來越激烈。

              宜云作為深耕紡織業的企業,修煉自身內功,提升核心競爭力顯得極其重要。經過多方比較,全方位考量,最終宜云紡織選擇正睿,攜手共創,實現企業全面管理升級。企業升級是企業自我完善的過程,因為走老路去不了新地方,改變才是實現企業永續經營的不二法門。所謂的產業升級就是達爾文叢林法則,物競天擇,優勝劣汰。

            蒼南縣宜云紡織有限公司

              03-導入正睿四大管理模塊

              正睿為宜云量身定制一套科學的管理模式,培養打造出一批優秀的管理團隊,讓企業全面實現高效,規范化運作,進入標準化管理和數據化管理的“快車道”。從四大模塊:業績管理模式構建,生產系統,人力資源,團隊文化進行全面優化。

              業績管理系統:管理的本質是保障企業今天的利潤和未來持續盈利的能力,為了保障企業高效運作切不要忘了管理的本質:管理是為業績服務的,不出業績的管理都是多余的。業績管理系統為企業解決業績下滑問題,解決權、責、利不對等,組織運作效率低以及解決激勵措施問題不科學,績效考核成累贅等等系列頭疼難題。

            蒼南縣宜云紡織有限公司啟動企業系統管理升級

              生產管理系統:從對工廠的科學規劃,以及訂單管理系統的梳理、倉庫與采購供應鏈管理系統的實施落地,生產現場提高效率,降低成本,消除所有浪費,到全面品質管控等為企業量身定制一套科學的生產管理系統,全方位為提高企業生產效率做全面優化。

              人力資源系統:管理的一切問題都可以歸結為人的問題,利益分配機制不合理;多頭管理責任不唯一;團隊激勵機制不科學,員工晉升通道不健全;人際關系冷漠,打工心態嚴重......優秀的人力資源系統,為企業戰略實現保駕護航。

            蒼南縣宜云紡織有限公司啟動企業系統管理升級

              團隊文化系統:公司不斷學習先進企業,導入先進管理思想,同時企業文化也要與時俱進,推陳出新。文化代表的是什么?“文”代表的是企業的理念愿景,規章制度,“化”代表的是行為模式,企業文化是要將企業的精神內核轉為具體的行為表現,凝聚成一股自上而下強大的推動力,促進企業發展。

              正睿咨詢集團運用20年來不斷的實踐探索的管理智慧,并根據企業各自的問題量身定制解決方案,開創中國駐場式咨詢模式,更深入洞察中國制造企業經營狀況,抓住問題核心本質,并持續改善,直至固化為企業的管理模式,保障企業今天的利潤和未來的持續發展。

              04-宜云公司董事長改變是一時的痛,不改變是永久的痛 

              黃景鐵董事長對企業現狀進行分析,表示在疫情之下,紡織行業競爭日趨激烈,企業全面提升管理水平至關重要,改變過程或許很痛苦,但唯有如此才能品嘗到勝利的果實。號召企業全體員工堅定管理升級的信念,積極配合正睿老師工作,并表示公司發展急需一批優秀管理人才,希望大家多多跟老師學習,快速成長。

            蒼南縣宜云紡織有限公司啟動企業系統管理升級

              05-劉川老師:堅持方可勝利

              正睿咨詢集團溫州分公司總經理——劉川老師上臺發言,成功的路上其實并不擁擠,因為沒幾個人能堅持到最后。宜云的未來能走向何方,需要我們這里一群人共同努力,孜孜不倦地追求。正睿就像一名老中醫,幫助宜云定制最適合自己體質的藥方,慢慢根治頑固疾病。這個過程需要大家共同發力,齊頭并進。

            蒼南縣宜云紡織有限公司啟動企業系統管理升級

              06-宜云管理層表決心

              全體參會人員決心,為實現管理升級目標而奮斗,上下齊心,再創輝煌。

            蒼南縣宜云紡織有限公司啟動企業系統管理升級

              結束語:

              正睿咨詢與宜云一起攜手并進,共生發展,切實解決企業生產管理問題,達成長期合作關系,正睿必將傾盡所能,助力企業高速發展。

              預祝宜云紡織企業管理升級圓滿成功,更上一層樓。

             

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