向管理要效益——廈門源生園沐浴用品有限公司人力資源管理升級項目啟動

　　廈門源生園沐浴用品有限公司（以下簡稱“源生園”）成立于2004年，是集天然健康護理用品及時尚家居禮品的技術開發、產品設計、生產、銷售為一體的專業生產貿易型企業，產品主要銷往歐洲、美國、加拿大、澳大利亞、日本等發達國家，擁有一萬多平方米的現代化辦公樓和先進的生產設備及全空調的工作車間（含無塵日化車間、包裝車間及標準實驗室）。

　　源生園作為行業中的引領者，業績的增長邏輯已然變化，向規模要效益，到向管理要效益；從高速發展，到高質量發展，這個過程是標桿企業成長的必由之路，而企業在產業升級過程中，最嚴峻的挑戰是公司戰略不清晰、組織系統不健全、運營成本高、團隊管理能力薄弱。源生園高層領導高瞻遠矚，決定引進外部力量夯實公司管理基礎，提升公司經營管理能力和人力資源管理效率。經過多方面考察和深入研判，最終選擇與正睿咨詢集團合作，助力企業高質量發展。雙方于2022年2月25日召開管理升級項目啟動大會。

【源生園管理升級動員大會現場】

　　源生園總經理童麗英女士、姚燕燕女士、林惠松女士攜公司中高層管理人員與會，正睿咨詢集團福建分公司總經理胡亦涵老師帶領項目組老師出席會議并發表講話。

【管理升級項目總結報告現場】

　　會上，源生園總經理姚燕燕女士表示，18年的風雨歷程，感謝大家的共同努力和辛勤的付出，面向未來，為了業績能更上一層，公司正式導入正睿業績管理系統，構建現代化的人力資源管理模式，提質增效，向管理要效益，提升組織各方面能力，更好的往專業化方向發展。全體同仁要轉變觀念，積極參與，改變是一種勇氣，更是一種破繭而出的生命的張揚，或許會有很多難受和不適，我們唯有用理解和包容的心態去面對，當我們破繭而出后，一定是一片美好的天空。

【源生園總經理姚燕燕女士致辭】

　　源生園管理層代表姜勇先生表示，人力資源管理系統最大的作用就是提升效率，可以實現人盡其才，調動他們的工作積極性，充分發揮員工的潛能，從而為企業創造出更大的價值，實現公司的目標。所以，希望大家以展望未來的姿態，堅決擁護公司的管理升級，全力配合公司順利完成人力資源管理升級工作。

【源生園管理代表姜勇先生致辭】

　　接著，正睿咨詢集團福建分公司總經理胡亦涵老師就當下經濟形勢與行業痛點做出了深度概括。人工成本不斷上漲、銷售業績遭遇瓶頸、公司如何滿足客戶越來越多的要求等問題，正睿咨詢將進駐企業攜手推動管理升級，提效降本，幫助企業突破業績瓶頸與發展瓶頸，業績更上一層樓。

【正睿咨詢集團福建分公司總經理胡亦涵老師致辭】

　　正睿項目組老師就項目實施方案向在座人員做出闡述，以后續深入調研為基礎，以結果為導向，以過程管理為重點，為企業量身定做一套科學的管理模式，培養打造一批優秀的管理團隊，讓企業全面實現規范化運作，從“人治”轉化成“法治”再上升至“自治”，從而跨入高質量發展的“快車道”。

【正睿項目組老師致辭】

　　山至高處人為峰，海到盡頭天是岸。管理是從了解人性開始的，人的起心動念則取決于其成長與生存的環境，有人的地方就有文化，良好的企業文化是培養團隊共同思維方式、價值取向、行為習慣的自發管理系統。相信自己，相信團隊的力量，相信在正睿咨詢集團的帶領下，廈門源生園沐浴用品有限公司人力資源管理升級項目定能取得圓滿成功！

　　預祝源生園人力資源管理升級項目圓滿成功！