動態｜熱烈祝賀汽車零部件行業區域龍頭企業——四川潤美迪科技發展有限公司管理升級項目圓滿成功

　　隨著汽車行業的充分競爭，汽車內部裝飾已經逐漸成為產品的新賣點。汽車內飾件如何做到人性化、多樣化、智能化、標準化，成為當下汽車業的一大趨勢。受此影響，INS/IML/IME模內注塑成型工藝成為當下一大主流。

　　作為四川唯一生產IML、柔性線路板系列產品的企業，四川潤美迪科技發展有限公司（以下簡稱“潤美迪”）借著成渝地區雙城經濟圈建設的東風，迎來了新的發展機遇。

　　“打鐵還需自身硬，企業想能夠真正借勢這股東風，打下更大的市場份額，企業管理必須創新，這是攜手正睿咨詢集團展開管理升級的原因。”潤美迪董事長張洪權先生在2023年12月12日項目啟動大會上如是說。

　　經過半年的管理升級，項目取得圓滿成功。回顧潤美迪管理升級的過程，是正睿專家老師與潤美迪同仁一道，攻堅克難，共同研討、策劃和落實基于企業戰略方向的奮進征程，是穩健提升管理水平，補短板、鑄長板，走上高質量可持續發展之路的新開端。

　　為了慶祝項目的圓滿成功，2024年6月19日，潤美迪管理升級總結會如期召開。潤美迪高層領導、四川棕林科技發展有限公司總經理張要東先生攜核心管理人員與會，正睿項目組老師出席會議并做項目總結報告。

　　在總結大會上，正睿項目組老師重點總結了潤美迪管理升級建設性項目的重要成果，并對后續管理升級的重點和規劃進行了講解。

　　本項目通過四個方面的工作，有效提升了潤美迪的質量管理水平：

　　1、優化了質量管理的組織體系；

　　2、完善了質量管理制度流程和標準化體系；

　　3、推行了質量改善項目44項；

　　4、舉辦了多場質量管理培訓，提升了基層管理人員的質量管理能力

　　這些措施顯著提升了生產一次合格率，降低了返工成本，提高了產品質量，使得企業生產效率得到大幅度提升。

　　6個月的時間，一晃而過。回顧管理升級咨詢項目的點點滴滴，多位潤美迪企業高層領導一致認為正睿帶為企業帶來了全新的管理模式和最好的管理工具，讓大家對管理的理解更深刻，對潤美迪的未來更加充滿信心。

　　其中，棕林科技總經理張要東先生說：“我們的管理才剛剛開始，大家一定要再次升級，好好把正睿老師們教給我們的東西消化吸收，相信不久的將來，我們一定會更加強大！感謝正睿老師帶給我們的知識和力量！”

　　當前，國外市場發生深刻的變化，國內市場經歷深刻的變革，企業面臨的發展生態已不能同日而語、面臨的挑戰更是與日俱增。中國企業在新的競爭環境下，必將催生出新的增長方式。潤美迪在拓展創新驅動的過程中，將管理創新打造為企業高質量發展的新引擎，為當前中國民營企業交出了自己的答卷。衷心祝愿潤美迪立足新的起點，扶搖直上，成就百年企業。

　　企業簡介

　　潤美迪成立于2017年，是一家致力于精密模具設計及制造、雙色注塑、IMD、IML、PEDOT薄膜開關等研發與制造的企業，屬于省級高新技術企業、科技型企業。產品主要運用于汽車、家電等領域。也是四川唯一一家生產IML、柔性線路板系列產品的企業，已經成為不少品牌在西南地區的獨家供應商，其中為長安，吉利，一汽紅旗，一汽馬自達，長安福特，長城等主機廠穩定持續供貨。

熱烈祝賀四川潤美迪科技發展有限公司管理升級項目圓滿成功