成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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            2018年9月深圳市科倫特科技有限公司企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目

            【摘要】:管理咨詢項(xiàng)目效果:①項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率由25%提升至90%;②研發(fā)樣品及時(shí)率由72%提升至90%;③異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)下降了69%;④生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗(yàn)合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下降至2.38%。

            深圳市科倫特科技有限公司

            第一期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿成功

            第二期全面營(yíng)銷升級(jí)項(xiàng)目即將啟動(dòng)

              一、項(xiàng)目背景

              深圳市科倫特科技有限公司是一家集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。創(chuàng)立于2007年,擁有專業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,匯集了優(yōu)秀電子線路設(shè)計(jì)、芯片技術(shù)開發(fā)等方面的人才,擁有行業(yè)尖端全自動(dòng)貼裝設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化生產(chǎn),是國(guó)內(nèi)外LED顯示屏原材料的供應(yīng)商。

              深圳市科倫特科技有限公司依靠強(qiáng)大的整合能力,與海內(nèi)外LED顯示屏原材料供應(yīng)商、銷售商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的資源共享、分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和高效運(yùn)作。科倫特科技有限公司獲得了“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳市知名品牌企業(yè)”、“深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”等美譽(yù)。

            深圳市科倫特科技有限公司

              隨著LED產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,科倫特的目標(biāo)早已不拘泥于國(guó)內(nèi),科倫特高層把更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)放置在海外市場(chǎng)。科倫特高層希望能夠通過廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)項(xiàng)目,提升管理層的能力及專業(yè)水平、打造優(yōu)質(zhì)的、有擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、提升經(jīng)營(yíng)管理效率和效益,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

            深圳市科倫特科技有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

              二、項(xiàng)目效果

              正睿咨詢專家團(tuán)隊(duì)在對(duì)科倫特進(jìn)行深入調(diào)研與分析后,根據(jù)科倫特的實(shí)際情況為其量身定制了一套企業(yè)管理升級(jí)模式。其中包括:計(jì)劃總結(jié)模式、會(huì)議管理模式、數(shù)據(jù)化滾利模式、稽核管理模式、車間現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與改善等重點(diǎn)升級(jí)內(nèi)容。

              1. 數(shù)據(jù)變化

              在深圳市科倫特科技有限公司全體員工及正睿咨詢集團(tuán)駐場(chǎng)老師的共同努力下,本次管理升級(jí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。部分指標(biāo)增長(zhǎng)如下:

              ①項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率由25%提升至90%;

              ②研發(fā)樣品及時(shí)率由72%提升至90%;

              ③異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)下降了69%;

              ④生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36.7%提升至86%;

              ⑤物料上線合格率提升至98%;

              ⑥來料檢驗(yàn)合格率提升至93%;

              ⑦箱體撞件不良率下降至2.38%;

              深圳市科倫特科技有限公司對(duì)本次管理升級(jí)效果深表滿意,為達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),科倫特高層與廣州正睿簽訂第二期項(xiàng)目合同,并于第一期總結(jié)會(huì)上贈(zèng)送廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司「精誠(chéng)合作共贏,管理升級(jí)專家」錦旗以表感謝。

            深圳市科倫特科技有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

              2、客戶評(píng)價(jià)

              “我們經(jīng)過了11年的發(fā)展,隨著業(yè)務(wù)日益擴(kuò)增,企業(yè)也隨之?dāng)U大。為了企業(yè)能夠有更好的發(fā)展,能夠進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),我們邀請(qǐng)了正睿公司對(duì)我們的企業(yè)進(jìn)行全面的管理升級(jí)。

              如今,第一期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目結(jié)束,效果非常好。正睿為我們量身定制的管理模式,有效地提高了我們的訂單準(zhǔn)交率、組織運(yùn)作效率等。在正睿專家們的指導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作能力大幅提升,LED產(chǎn)品的出貨量和質(zhì)量也穩(wěn)步提高。企業(yè)升級(jí)后的管理走向規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)效果也穩(wěn)步提升,真的非常感謝正睿對(duì)我們的幫助,感謝正睿帶領(lǐng)我們企業(yè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。”

            ------深圳市科倫特科技有限公司

             

             

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