2013年6月江陰市晨浩紡織有限公司推行全面管理升級

江陰市晨浩紡織有限公司2013年6月—2014年12月推行全面管理升級

　　江陰市晨浩紡織有限公司位于長江三角洲的黃金地域云亭，南接錫澄滬寧高速新長鐵路和新建的沿江高速公路，交通十分便利。

　　公司主要生產各種規格的花式線如：圈圈紗、波紋紗、扁帶紗、雪尼爾紗、辮子紗、空帶紗、羽毛紗、結子紗、馬海毛、彈力紗、冰島紗、花色布、AB紗、大肚紗。 如今，公司業務范圍正在不斷的拓展，產品開發更取得驕人業績，公司能取得如此顯著成績，靠的是公司采用了先進的技術和完善的質量管理體系以及全體員工的共同努力。

2013年7月10日，正睿咨詢專家老師向晨浩決策層陳述調研報告

鯤鵬展翅同風起，扶搖直上九萬里

熱烈祝賀江陰晨浩紡織有限公司管理再升級動員大會召開

　　2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡織有限公司管理再升級動員大會順利召開。去年管理升級科學管理模式的導入讓晨浩走上了快速發展的道路。面對業務量的猛增，晨浩公司的總經理孫晨華居安思危再一次找到正睿，希望正睿能夠讓晨浩的發展“更上一層樓”！

　　晨浩紡織公司總經理孫晨華總結了公司目前的發展狀況，肯定了上期管理升級給公司的發展帶來的巨大變化和實際效果。孫總要求公司全體員工再接再厲，全力以赴，嚴格按照正睿老師們的要求“指到哪，打到哪”，力爭公司實現“跨越式發展”！通過上次管理升級，最直接的表現是全體員工的思想觀念和精神面貌都有了很大的提高，現在公司上下齊心，誓把管理升級進行到底！

　　廣州正睿企業管理咨詢有限公司總經理金濤教授對晨浩的發展非常關注，親自參加了管理再升級動員大會并發表精彩演說。金教授著重強調了企業的成本觀念和“主人翁精神”的重要性。金教授講到：只有企業的每一位員工都把企業的事情當成自己的事情用心來做，真正具備主人翁精神，才能夠把企業的成本降下來、效率和效益提高上來，才能真正實現共贏！

　　鯤鵬展翅同風起，扶搖直上九萬里。晨浩高層強烈的的憂患意識、員工的眾志成城加上正睿科學化的管理指導，一定可以讓晨浩的發展突飛猛進！

　　江陰市晨浩紡織有限公司管理升級取得圓滿成功

　　2013年11月19日，江陰市晨浩紡織有限公司的總結大會順利召開，廣州正睿企業管理咨詢有限公司為期6個月的管理升級取得了圓滿成功。

　　在管理升級總結大會上，晨浩總經理孫晨華對此次管理升級的效果非常滿意，他在大會上講到：正睿專家老師們的到來，為晨浩公司的全體同仁起到了良好的表率作用，老師們樸實無華的工作作風和腳踏實地的敬業精神，為晨浩公司全體同仁起到了表率作用。在老師們的精心輔導下，晨浩的管理和經營有了很大的提高，讓他喜出望外！

　　企業的高層代表對管理升級的過程進行了簡單的回顧，管理升級的過程充滿著酸甜苦藍，但最重要的是：通過此次管理升級，企業里的所有人都得到了成長，為晨浩未來的發展提供了契機、奠定了基礎。

　　正睿公司的金濤教授做了精彩的演講，他直言不諱地提出了管理升級后企業努力的方向和應該注意的問題，同時表達了對晨浩企業的深切期望和祝福。在場的所有員工在受益匪淺的同時，都對晨浩的未來滿懷信心和期待。

　　在總結大會的最后，晨浩總經理孫晨華向正睿公司贈送錦旗。錦旗內容為：企業升級的良師，管理變革的摯友。

　　此次管理升級讓晨浩企業的管理上了一個新的臺階，企業重新煥發了新的勃勃生機：企業員工的士氣得到了很大的提高，企業員工的凝聚力和歸屬感也得到了顯著的增強；正睿公司通過為晨浩公司量身定做了一套科學管理的模式，改變了其以前管理的粗放局面；數據管理模式的導入，改變了其以前憑感覺做事的管理局面……所有這些顯著的變化既是正睿專家組和項目組老師共同努力的結果，也與企業所有員工齊心協力的努力是分不開的。

　　項目效果：

　　1、人均月產能提升了12.4%；

　　2、月均產能提升了25.8%；

　　3、訂單準交率提升了28.37%；

　　4、質量混批次數由4—5次/月減少至1——0次/月；

　　5、品質合格率提高到98.36%。

　　客戶評價：

　　感謝正睿老師們幫助晨浩公司量身定做了一套科學管理模式，改變了以前粗放管理的局面；感謝正睿老師們幫助晨浩公司建立了數據化管理體系，改變了以前憑感覺做管理的局面。

——江陰晨浩紡織有限公司總經理 孫晨華

　　晨浩總經理贈送正睿咨詢感謝信：