2014年6月廣州市博研機電設備工業有限公司推行全面管理升級

2014年6月21日—9月30日推行全面管理升級

　　廣州博研機電設備有限公司是一家專業從事現代化物流輸送設備、非標自動化產品、SMT周邊配套設計、研制、生產和銷售一條龍服務的專業廠家。公司已經為眾多電子制造公司汽車廠及汽車配件公司，加工和制造大批配套設備。如各類輸送線、無鉛波峰焊氮氣防氧化系統、錫爐無鉛改造、物流、非標設備。如美國捷普電子、東風本田、愛機、NTN、三菱電機、廣昕科技等多家大型企業提供相應配套服務，公司下有焊接及鈑金間，沖壓車間組裝車間及加工零件生產車間。我廠產品類型齊全。并有較強的非目標產品研制能力，通過各個單元的有機結合，從而形成獨立而復雜的物流系統。各種資源深厚的技術人才為公司提供了強大的技術力量，為我們先進的加工工藝提供技術保證，從而提高了產品的競爭力。

　　博研機電設備工業有限公司是一家專業從事現代化物流輸送設備，非標自動化產品，SMT周邊配套設備設計、研制、開發、生產和銷售一條龍服務的專業廠家，氮氣元鉛錫爐改造，各類接駁段，上料機，下料機，翻板機，插件線，上波段，下波段，PVC皮帶輸送線，組裝線，工作臺，手浸錫爐，手/自動切腳機，各類不銹鋼周轉臺車，工裝夾具，工人臺架等機工配套服務。現增加多種小型設備研發，擁有豐富的機器人、柔性生產和非標設備研發經驗等，產品遠銷國內外。

　　2014年6月21日，博研機電設備工業有限公司管理升級正式啟動

　　博研機電的總經理張建輝審時度勢，銳意進取，決定乘勢而進把博研機電帶入一個新的高度。在這關鍵的發展時期，博研機電張總在對比國內數家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業化的輔導下，成功實現博研機電經營管理的全面轉型！

　　廣州正睿企業管理咨詢有限公司董事長金濤教授對博研機電的管理升級格外重視，主導召開了企業中高層管理者的座談會。在座談會上，博研機電的管理者暢所欲言，可以看得出大家對此次管理升級的熱切期望，希望通過此次管理升級能夠為博研機電的發展插上“騰飛的翅膀”！金教授在最后的總結演講中提到：博研機電的發展任重道遠，相信通過企業的全體員工和正睿老師們的同心協力下，一定可以讓博研機電在市場的大道上“殺出一條血路”，讓博研機電真正邁入健康發展的“快車道”！

2014年7月9日正睿咨詢專家老師向博研機電決策層陳述調研報告

　　“向管理要效益”成為企業的基本共識——廣州市博研機電設備工業有限公司誓師大會

　　2014年7月9日廣州市博研機電設備工業有限公司管理升級誓師大會順利召開。經過正睿專家老師們近一個月的調研診斷，現在博研機電正式進入實施階段。

　　博研機電的總經理張建輝推心置腹地跟大家分析了企業所面臨的宏觀經濟形勢，中國市場經濟的大轉型倒逼企業必須做出改變。“向管理要效益”已經成為企業的基本共識，博研機電迫切需要一場管理升級，徹底改變企業過去不良的觀念、做法和習慣，從根本上解決博研機電管理基礎薄弱的特點，突破制約企業發展的“瓶頸”！張總號召企業全體員工積極配合正睿老師們的專業要求，全力推動企業管理升級！

　　廣州正睿企業管理咨詢有限公司項目總監黃老師發表精彩演講。他認為，“企業如人，不同階段面臨不同問題”。管理升級就是根據企業的實際情況“量身定做”，系統導入企業健康發展的管理模式。在概括總結調研診斷階段發現的企業問題基礎上，黃總監提出了下一階段的工作方向和重點。他滿懷信心地告訴企業所有員工，只要大家全力以赴，“堅守管理升級的理念；堅定管理升級的決心；堅持管理升級的做法；堅信管理升級的效果”，博研機電的管理升級一定會取得圓滿成功！

2014年9月30日，博研機電管理升級總結大會召開

　　項目效果：

　　1、企成本降低了20.6%；

　　2、利潤提高了40%；

　　3、產品合格率提高了30.7%；

　　4、人員流失率下降了8.7%；

　　客戶評價：

　　“‘向管理要效益’已經成為企業的基本共識，通過正睿管理升級，徹底改變了企業過去不良的觀念、做法和習慣，從根本上解決了企業管理基礎薄弱的特點，突破了制約企業發展的‘瓶頸’！，感謝正睿！”

——廣州市博研機電設備工業有限公司總經理 張建輝