服務案例

2014年4月中山家的電器有限公司推行全面管理升級

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年同期平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

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2013年7月石家莊天正超貿易有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、倉庫整理完善度達98%；2、倉庫無帳、無人管理，到帳、物、編碼的完成準確率達95%以上；3、訂單準確率從50%提升到達98%；4、倉庫庫存量降低50%；5、銷售業績同比增長25%。

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2016年雅凱熱能技術（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

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【2016年4月】鶴山碧瑜石業有限公司全面的推行管理升級

項目效果：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周訂單準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃達成率（此前無數據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

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2013年1月泉州佳樂電器有限公司全面管理戰略升級成功拉開帷幕

項目效果：1、人均產值效率提升15%以上；2、品質合格率提升到99%以上；3、人員流失率降低至3%以下；4、庫存成本下降80%；5、帳物卡準確率達到99.5%；6、銷售額提升36%。

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2017年12月廣州市雅喬化工有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的27%提升到96%；2、生產計劃達成率由32%提升到91%；3、采購準交率由原來的10%提升到95.13%；4、帳物卡準確率由原來的38%提升到99%。

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2016年5月無錫市福源來彩板型鋼有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均產值提升了32%；2、訂單準交率由調研時的71%提升到97.5%；3、產品直通率由調研時的82%提升到99.8%；4、客戶投訴從7-9起/月下降到0起/月；5、員工流失率由調研時的14%下降到3%。

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2016年5月上海長特鍛造有限公司管理升級項目

項目效果：1、生產成本下降了17.2%；2、月產能提升了8.5%；3、成品合格率由調研時的86%提升到95%；4、計劃達成率由調研時的65%提升到98.2%。

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2016年4月鶴山碧瑜石業有限公司全面的推行管理升級

項目效果：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周訂單準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產計劃達成率（此前無數據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

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浙江榮勝工具有限公司全面管理升級項目

通過正睿專家老師們近一個月的深入調研診斷，對浙江榮勝工具有限公司的管理體系進行了全面系統的梳理，最終形成一套嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案。8月21日，正睿專家老師們向榮勝公司決策層進行了調研報告陳述及解讀，獲得企業高層的高度認可！

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