服務案例

【2013年10月】文華家瑞（香港）家具集團有限公司推行全面管理升級

管理咨詢項目效果：1、訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%；2、產品直通合格率從升級前的80%提升到96%；3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100；4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

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東莞翡致偉五金制品有限公司推行全面管理升級

管理咨詢項目效果：1、國內驗貨合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡相符率由調研時的15%提升到90%；3、訂單準交率由調研時的21%提升到100%；4、采購準交率由調研時的20.7%提升到85%；5、客戶投訴次數從21次/月下降到0次/月。

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2016年12月雨中鳥（福建）戶外用品有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計劃達成率由調研時的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

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2016年2月東莞德永佳紡織制衣有限公司推行全面管理升級

管理升級項目效果：1.合約達成率由原來的28.1%提升到94.3% 2.缸數達成率由原來的55%提升到97.8%；3.產品磅數直通率由原來的28%提升到91.4%；4.產品缸數直達率由原來的26%提升到94.2%。

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2011年3月漯河市中聯電磁線有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產品合格率從78%提升到96%；2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%；3、產量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人均產值提升了52.6%；5、來料合格率提升了34.2%；6、訂單準交率提升了43.8%。

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2013年6月江陰宇博科技有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、采購準交率由調研時的50%提升到100%；2、計劃達成率由之前的無統計提升到98%；3、訂單準交率由調研時的68%提升到97%；4、品質合格率由調研時的90%提升到99.8%；5、月產值平均提升了18.9%。

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2017年5月東莞市安石金屬科技有限公司管理升級項目

項目效果：1、利潤率增加了38%；2、人均產值提升了16.8%；3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質合格率由調研時的86%提升到98%。

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2017年9月廣州市聯創模具設計有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質合格率由74%提升到97.98%；3、生產計劃達成率由56%提升到86%；4、采購準交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%。

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2017年11月溫嶺市九洲電機制造有限公司管理升級項目

企業管理咨詢項目效果：1、月均產量由調研時的7000臺提升到20000臺；2、人均日產量由調研時的0.61臺提升到1.43臺；3、來料批次不良率從月均20%下降到1%一下；4、賬物卡準確率從調研時的86.9%提升到100%；5、人員流失率從調研時的16%下降到2%。

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2014年9月2日—至今廣州今泰科技股份有限公司推行全面管理升級

新年伊始，喜報頻傳。廣州正睿企業管理咨詢有限公司與廣州今泰科技股份有限公司管理升級續約一年。第一期為期六個月的管理升級極大提升了企業員工的工作效率和競爭力，夯實了企業的管理基礎，企業業績有了突飛猛進的增長。今泰董事長蘇東藝先生對管理升級的效果非常滿意...

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