精益管理，再創佳績：蠟筆小新(四川)有限公司啟動精益生產項目

　　1-企業介紹

　　蠟筆小新（四川）有限公司（以下簡稱“蠟筆小新”）是蠟筆小新（福建）食品工業有限公司于2008年成立的新生產基地，注冊資金1億五千萬港幣。占地300畝，設有果凍車間、奶茶車間、制杯車間、員工宿舍樓、管理辦公大樓等，總建筑面積50000平方米，可以容納員工約3000人同時工作。主要生產和銷售果凍、奶茶、糖果等休閑食品。

　　蠟筆小新（福建）食品工業有限公司成立于2000年，并于2011年12月在香港聯交所上市（股票代碼01262），是首個登陸資本市場的晉江食品企業，產品遠銷歐洲、美洲等地區。在國內擁有1500多名經銷商，覆蓋31個省市，與沃爾瑪、家樂福、大潤發、華潤萬家等國內外大型零售商建立合作，蠟筆小新為國內果凍行業領頭羊。

　　2-項目背景

　　蠟筆小新攜手正睿咨詢集團開展“供應鏈系統管理升級”項目取得圓滿成功，不僅改善各項經營指標，在組織建設方面也取得顯著成效，通過打造專業化團隊、推進專案改善、強化現場管理、健全管理機制，夯實企業高質量發展，同時為新一期項目“精益生產管理升級”打下堅實的基礎。

　　在如今經濟高速發展的時代，無論是制造業還是服務業，已有許許多多的企業在管理中運用精益管理，它不僅是一套解決問題的方法，更是一種管理理念。通過導入正睿咨詢集團精益生產系統，幫助企業減少庫存，縮短周期，降低成本，提升效率，為蠟筆小新的發展注入新動力。

　　3-啟動大會

　　2022年5月9日，在蠟筆小新四川生產基地舉行“精益生產管理升級”啟動大會，蠟筆小新食品工業有限公司總裁辦主任兼人力中心副總經理陳阿比女士、供應鏈中心總經理馬良豐先生、蠟筆小新（四川）有限公司總經理劉振攀先生及管理團隊成員參與，廣東正睿企業管理研究院吳老師代表出席。

　　副總經理陳阿比女士表示，精益生產是一趟沒有終點的旅程，需要不懈堅持，靠的是大家孜孜不倦、追求卓越的夢想和熱情。同時精益生產是一種文化，是長期潛移默化形成的做事方式。并真切表達與正睿咨詢集團再度攜手，讓她增添對“精益生產”項目落地的信心，及對企業未來發展的美好憧憬。

　　供應鏈中心總經理馬良豐先生則分享了上個月剛結束的“供應鏈系統管理升級”項目給整個供應鏈體系帶來的改變，提高各個部門之間的協同能力和生產效率，并贊揚正睿咨詢集團老師的專業與敬業。

　　蠟筆小新（四川）有限公司總經理劉振攀先生則強調，全體人員需要全心全意協助項目開展，要以主人翁的角色投入，遇到不懂的事要多向老師請教，收獲最多的往往也是問題最多的人。

　　吳老師發言中引用大野耐一的名言“在頭腦中理解（精益生產的）理論不是問題，問題是把它們記在身體里。”吳老師表示精益生產管理升級最重要的是運用，通過實踐內化成行為習慣，成為組織運行的模式。

　　4-走向未來

　　正睿咨詢集團認為精益生產就像一首音樂，有旋律（物流）、有節拍（均衡生產）、有相互之間的和諧（標準作業），還要有一支訓練有素、協調一致的樂隊（團隊）。系統化的思維和科學的、專業的方式是正睿咨詢集團“精益生產咨詢”的精髓所在，幫助蠟筆小新構建精益生產管理系統。

　　正睿咨詢集團秉承“系統化、專業化、一站式”解決企業問題為宗旨，助力蠟筆小新再創佳績，走向未來。