服務案例

2013年鶴山市廣益集團推行全面管理升級

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛(wèi)浴的準交率從74%提升到96.5%；4、倉庫賬物準確率從85%提升到99%；5、銅材月均產(chǎn)值提升68.5%；6、衛(wèi)浴鑄造車間月均產(chǎn)值提升57.8%。

查看詳情>>
2017年1月惠州市進成實業(yè)有限公司完成管理升級項目

項目效果：1、人均小時產(chǎn)量由61件提升至94.46件；2、訂單準交率由升級前的27%提升到99.1%；3、生產(chǎn)品質不良率由升級前的9%下降到0.3%；4、樣品準交率由由升級前的20%提升到98.7%；5、采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。

查看詳情>>
2016年3月雅凱熱能技術（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

查看詳情>>
浙江吉尚汽車部件有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、3年實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績5倍增長；2、人員流失率降低到2.3%；3、制造成本下降了25.1%；4、客戶滿意度達到99.2%；5、帳物卡準確率達到99.5%。

查看詳情>>
2007年5月深圳市嘉豪何室實業(yè)有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%；2、人員流失率從調研時11%降到2%；3、訂單準交率由調研時的60%提升到97%；4、采購準交率由調研時的57%提升到96%；5、賬物卡相符率由調研時的55%提升到97%；6、制造成本下降15%。

查看詳情>>
東莞市凱東五金電機有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、制造成本降低了1.23%；2、月員工流失率由調研時的20.%降低到3.8%；3、訂單準交率由調研時的60.5%提升到99.5%；4、物料準交率由調研時的69.5%提升到100%；5、計劃達成率由調研時的68.5%提升到99.3%。

查看詳情>>
2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

2015年中國鋁型材模具行業(yè)面臨大整合大發(fā)展，行業(yè)領導品牌興順精密模具有限公司董事長譚熾東為了讓企業(yè)的發(fā)展在這個關鍵時期更上一個新的臺階，毅然決定與正睿咨詢合作謀求企業(yè)的全面戰(zhàn)略轉型管理升級！2015年7月20日，正睿專家老師正式進駐興順模具精密有限公司并召開...

查看詳情>>
2013年10月文華家瑞（香港）家具集團有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%；2、產(chǎn)品直通合格率從升級前的80%提升到96%；3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100；4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

查看詳情>>
2013年6月江陰市晨浩紡織有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、人均月產(chǎn)能提升了12.4%；2、月均產(chǎn)能提升了25.8%；3、訂單準交率提升了28.37%；4、質量混批次數(shù)由4—5次/月減少至1——0次/月；5、品質合格率提高到98.36%。

查看詳情>>
2016年2月東莞德永佳紡織制衣有限公司推行全面管理升級

德永佳管理升級項目效果：1、合約達成率由原來的28.1%提升到94.3%；2、缸數(shù)達成率由原來的55%提升到97.8%；3、產(chǎn)品磅數(shù)直通率由原來的28%提升到91.4%；4、產(chǎn)品缸數(shù)直達率由原來的26%提升到94.2%。

查看詳情>>